小卫发〔2011〕01号。
小南沟乡卫生院绩效考核实施方案。
根据环政办发[2010]125号《环县基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）文件精神》，建立按岗定酬、按绩取酬内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经全院职工会议讨论，特制定本方案。
一、考核目标。
1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性，建立新的内部分配激励机制；
2、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好的为人民群众提供优质、便捷的医疗和公共卫生医疗服务；
二、考核分配原则。
1、坚持真实反映工作绩效的原则，实行岗位直接考核；
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则。向承担公共卫生服务和临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜；
3、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩，不得开单提成的原则；
三、考核程序。
1、医护人员由医疗质量管理小组考核评分；
2、执行考勤评分；
3、报会计汇总；
4、月底召开一次全院职工会进行审核评分；
四、考核内容。
1、临床医生（附细则）
2、医技（药剂）（附细则）
3、护理人员（附细则）
4、公共卫生（防保、妇幼、卫生协管）（附细则）
五、分配方法。
1、绩效工资与考核结果直接挂钩；
2、 各级聘用人员，绩效考核不提取本人工资部分；
3、正式职工，县财政局和卫生局每月将预留基础工资的30%依据单位半年一次的考核结果兑现；
4、本院盈利部分的40%同时纳入绩效考核，盈利部分的60%纳入发展**；
5、半年事假累计15天（除妇女职工产假），病假累计30天者，不得享受绩效奖励工资，全年事假累计1个月或病假累计2个月者，不得享受年终绩效奖励工资，超假，无故旷工的，按日平均工资和津贴标准的两倍扣发；
六、考核责任主体。
绩效工资分配考核工作由院务委员会（院务小组）负责领导和组织，可以建立相关的考核小组负责考核，也可由院务委员会（小组）直接进行考核。
七、有关要求。
1、院务委员会（小组）每月对相关岗位进行考核后，将考核结果送绩效工资核算部门；
2、绩效工资考核分配报表报院务委员会（小组）通过和县卫生局审查后由院长批准发放；
3、严格落实《小南沟卫生院职工绩效考核评价细则》的相关内容，确保考核客观公正；
八、宏观调控。
本方案自2023年10月开始试行，如遇政策变化，或与现行政策相违、或明显不适当，本院有权作相应调整。
本方案由小南沟卫生院负责解释。
附表：小南沟卫生院职工绩效考核评价细则（试行）
主题词：卫生绩效考核实施方案。
报送：县卫生局乡**。
小南沟卫生院办公室2023年9月20日印发
共印20份。
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