仓管员考核管理办法。
1、按公司规定收、发货,收货单据完整,每少一张单扣5分。
2、见单发货,发货积极,发货单多且不出错。公司严禁无单发货,发现一次扣罚与所发货物相同开单价值,另考核加扣20分。发错货一次扣10分。
3、发货遵循“先进先出”,小色号优先发放。公司样品必须先发放小色号产品,拆大色号的,扣考核分10分。若发生开单处开的是小色号产品,而仓库却发大色号产品,扣20分以上的考核分。
4、退货及清点并交开单处开单,产品须及时进行归位,不得将退货产品随意堆放;退货不及时清点、归位发现一次扣10分。
5、破损较少,遇有破损情况,能及时监督并反映,做到破损率低于0.01%,每超过0.005%扣10分。
6、货品堆放较整齐,相同产品摆放一起,不得随意堆放,发现一次扣10分,打扫所负责区域清洁卫生,7、对客户态度较为礼貌,接待较为积极,无与客户争吵事件(除因客户过错或不讲礼而发生争吵外),因态度恶劣被投诉一次扣10分。
8、产品账目清楚,能迅速的找到产品的摆放位置,出现账上有数,但找不到货物的,一次扣10分。
9、货品差错率控制在规定0.01%以内,每超过0.005%扣10分。
10、遵守值班制度,违者除按照值班制度要求处罚外每次扣5分。
以上考核条款不封顶,表现优秀可另行加分。希望仓库人员能遵守公司各项规章制度,工作中能以公司利益为重,维护公司利益、顾全大局,思想道德品质优良。工作态度端正,工作积极认真,责任心较强,除做好本职工作外,还能协助他人完成工作,服从上级管理。
本制度总经理签字后于2023年4月1日开始执行
000****·总经办。
2023年3月。
仓管员考核办法
第一条考核者。财务部 成本管理组 负责对仓库管理工作进行考核,具体由物流管理员负责实施。财务部不定期对仓库进行检查,发现有不符合项目,对责任人按标准扣分,同时对仓库组长按当次所扣总分的双倍扣分。第二条考核标准。采用扣分方法,各相关岗位考核基准分 合格分与及格分见下表所列 工资调配方式为以合格分为标准...
仓管员考核办法
1.考核目的 规范仓管员的签单 记账等工作,保证账 卡 物相符,保证成本核算基础数据 的准确性,确保公司存货的准确性和安全性,完善仓库管理。2 调动仓管员的积极性,提高仓管的专业素质及管理水平,1.考核目的 规范仓管员的签单 记账等工作,保证账 卡 物相符,保证成本核算基础数据 的准确性,确保公司存...
仓管员考核办法
1.考核目的 规范仓管员的签单 记账等工作,保证账 卡 物相符,保证成本核算基础数据 的准确性,确保公司存货的准确性和安全性,完善仓库管理。2 调动仓管员的积极性,提高仓管的专业素质及管理水平,以评定结果作为薪酬分配的依据之一。2.考核对象 公司所有在岗仓库管理员,仓库有多名仓管按一整体进行考核 不...