季度工作总结

招标办1-3季度工作总结。

一、主要工作完成情况及亮点：

1）严格按照中兴建安字【2016】13号文件《中兴建安工程****招标管理办法》，1-3季度完成83项工程分包及材料采购招标工作，总金额1.07亿元，节省资金近1千万元。

2）建立完善健全物资采购**信息库，建立合格优质分包商**商信息库，使招标、分包比价工作有价可依、有据可比。

3）在材料、设备及服务类招标采购工作上，要加强市场调研，掌握供求信息；对供货商的资质预审严查；比质比价比服务。优选企业综合实力强，信誉优的作为合作伙伴。与有实力的供货商建立战略合作关系，降低资金占用风险。

4）完成全公司约150吨废旧设备、废旧材料报废处置工作。

二、四季度工作打算。

1）继续严格执行招标管理的各项要求，杜绝违规分包。

2）完善合格**商、分包商信息库，做好资源储备工作。加强材料管理的检查力度。

3）预审严查供货商的资质；对由集团公司招标的项目，要做好前期的市场调研和技术标书编制。要严查承包商的资质认定、技术能力、管理水平，加强市场信誉、履约能力调查，从中选择优秀施工队伍合作，共谋发展。要堵塞漏洞，预防分包领域暗箱操作、促企业经济的良性循环。

4）力争通过依法招标，全年力争完成依法创效1200万元。

2023年10月10日