温州和合实业****质量体系文件。
版序：a/0
2005-04-03发布2005-04-05实施。
温州和合实业****发布。
版号 a/0绩效考核制度q/whe 318.01
一目的。制定本制度的目的是为了客观、公正地评价员工的业绩，为员工的奖惩、晋升、提级提供客观依据，进而提高员工的能力，激发员工的潜能，开发和利用人力资源，并公正、合理地处理员工的待遇。
二范围。 适用于本公司对部门经理及以下全体员工的绩效考核。
总经理和常务副总经理由公司董事会考核，不在本制度范围。
三内容。 绩效考核总则。
1.1 考核内容。
1.1.1考核内容由基础部分、合理化建议、满意度组成。
a.基础部分包括：工作成果、规章制度、服从与配合。
b.合理化建议部分包括：合理化建议或意见、创新改进活动。
c.满意度由被考核人的主要服务对象进行考核。
1.1.2 部门主管、普通行政员工、操作工的考核内容由基础部分和合理化建议组成。
1.1.3 车间管理人员、维修工、后勤服务员工的考核内容由基础部分、合理化建议、满意度组成。
1.1.4 工段长、车间主任、主任助理、部门经理除基础部分、合理化建议之外，增加目标考核。
1.2 考核实施办法。
1.2.1 基础部分、合理化建议部分每日考核评分并公布，每月汇总。
1.2.2 满意度每季度考核评分一次，将该项考核分加入被考核人本季度每月的绩效考核分数中。
1.2.3 实行目标考核的，目标考核中各项指标的得分加入绩效考核分数中。
1.3 考核评比奖励办法。
1.3.1 月度评比与奖励。
编制/日期审核/日期批准/日期：
版号 a/0绩效考核制度q/whe 318.01
a.普通行政员工以部门为单位进行评比，按照考核分数的高低取40%予以奖励，第1名奖160元，第2名奖120元，其余每人奖80元。
b.维修工以服务的工序为单位。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...