绩效考核制度

调度通信所工作目标绩效考核制度。

调度通信所各专业：为了更好地适应电力企业“三集五大”改革和发展的需要，进一步搞好标准化县调创建工作，加强安全生产日常管理，将各项管理制度、规定落到实处，实现调度通信所安全生产管理的全过程控制、闭环管理、可控在控，特制定调度通信所工作目标绩效考核制度。

一、考核对象：

调度通信所各专业（所长工作目标由局生产领导考核）。二、考核办法：

1、成立以所长为组长，各专业专责人为成员的调度通信所工作目标考核领导小组，负责调度通信所工作目标绩效考核工作。

2、工作目标绩效考核内容按调度通信所可量化工作考核标准执行。3、调度通信所工作目标按月考核，日常工作由考核小组人员日常检查，每月的月末由所长进行检查考核，检查考核结果和整改期限在管理看板上张榜公布。

4、考核不合格每项扣一分，汇总后报分管领导审批，传至局分管绩效考核办公室。

5、将每月绩效考核成绩（扣分、加分）进行月统计、年累计，作为评选月度、年度工作之星、先进个人、劳动模范的必备条件之一。

7 绩效考核制度。福建一览文化发展文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件福建一览文化发展绩效考核...

附件。一总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容程序和方...

人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章总则。第一条目的。人力资源绩效考核制度以下简称制度的目的，是通过正确评价员工的工作态度能力成绩，进而积极地利用调动晋升提薪奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条适用范围。制度适用...