一、考核金额:200元。
二、考核项目:
1、发货质量(70元)
1)、负责客户的货物总品种数在50个以下或当月发货总票数低于200票的的出现错发、少发、多发等情况的按10元/票扣款;
2)、负责客户的货物总品种数在50-100个之间或当月发货总票数介于200-300票的出现错发、少发、多发等情况的按8元/票扣款;
3)、负责客户的货物总品种数在100-150个之间的或当月发货总票数介于300-400票的出现错发、少发、多发等情况的按5元/票扣款;
4)、负责客户的货物总品种数在150个以上的或当月发货总票数高于400票出现错发、少发、多发等情况的按3元/票扣款。
货物尚在仓储仓库内发现问题并及时纠正的不计差错次数。货物已出仓库后发现问题的计差错次数。具体客户的品种数详见附表。
2、存货管理(80元)
1)、盘点:
a、周期性盘点及报表:每周对所有货物最低进行一次通盘,盘点情况表交电脑员处核对登记,此盘点报表未上交的按10元/客户扣款,盘点数据与系统数据不符经查为仓管员问题且未做发错处理的记差错一个;每月月底上交一份月盘点报表,此份报表应与客户确认并有客户签字,此盘点报表在次月3日前未上交的按40元/客户扣款,(如遇节假日应提前上交,最晚延后至放假后第一日以内。)盘点数据与系统数据不符经查为仓管员错误且未做发错处理的记差错一次。
如此次盘点时间与第四次周盘时间接近的可以用第四次周盘结果与客户确认,否则单独作为一次盘点进行。
b、抽查盘点:每月由仓库主管或电脑员不定期对每个仓管员所负责的货物结存情况进行抽查,抽查最低5种货物,数据不符的经查为仓管员错误的按10元/客。
户或5元/条数据扣款。
3、卡帐:库内每种货物必须有相应的卡帐,卡帐内容必须包含客户名称、货物名称、立方或公斤、流转日期、流转单位、数量、结存,特殊流转情况需备注。卡帐必须放置在相应货物上面,如卡帐有缺失或信息不全按30元/客户或5元/品种扣款。
账面应填写工整、清晰。
4、库位整体情况(50元)
(1)、货位明确,所有货物必须摆放在相应货位,排列整齐,按1-2-1摆放方式(即中间两列靠拢,左右两列对齐边线)摆放,不得歪斜,货物不得散放在地。
(2)、库位清洁:库位必须保持清洁,做到无纸屑、无明显灰尘、所有货物上无明显灰尘。
3)、客户投诉成功按20元/次扣款。
所有仓管员错误问题所扣钱款奖励给发现问题的文员或仓管员,如非仓储文员或其他仓管员发现问题时,所扣钱款奖励给综合表现优异的仓管员,一般差错仅扣除相应考核金额,如造成损失的还应承担相应责任。
美工考核及工资考核标准
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