为了保证我工区生产任务的顺利完成。现规定以下几点来保证人员的出勤：
1、每旬8个班，并当月出勤24个班，加3000分。（除大班和井上发料人员）
2、由于特殊情况，出勤多于24个班，除正常挣分以外，每个班另加500分。
3、大班和发料人员每月必须出勤25个班（大月出勤26个班），多一个班另加500分。
4、安全会每开一次加100分。参加其它各类活动由分管副队长按活动时间和性质进行统一加分，并在每月25号前交于办事员。
5、班组长应在每月25号前将班组人员休息天交于办事员处，办事员在点名册中注明。
6、人员出勤必须按所排休息天进行，如特殊情况必须请假，并按请销假制度执行。
7、当天值班干部应对当天中未上班人员进行核实，请假人员要标明，如发现未请假要在点名册上标明旷工。
8、旷工人员、严重消极怠工、井下睡觉、提前下班人员在次日上班前，提前到安全副队长处交500元保证金，安全副队长要做好记录，在半年之内未出现再次违犯现象的，安全副队长核实后退回保证金。如在此过程中再次出现违犯现象的，保证金充公，购买生活用品，将全部用于安全会提问奖励。
9、两天及两天以上旷工人员，上班前要到安全副队长交2000元保证金，写保证书在一天中每个班前会上做保证，经分管副队长、书记、区长签字后方可上班。
mk钻机出分标准及考核。
1、mk钻机生产班出分标准。
1）钻进标准：
k5钻机钻进每米5分，150米以上每米加1分；
k6钻机钻进每米6分，150米至250米，每米7分，250米至350米，每米8分，350米以上每米9分；
k7钻机钻进在k6钻机的基础上每米加1分；
麻花钻杆钻进每米25分；揭煤钻孔每米15分。
2）退、送杆标准：
k5钻机每退1米0.5分，k6钻机每退1米0.5分，k7钻机每退1米1分。
麻花钻杆每退1米10分。
3）上下井带、**材料标准：
钻头、管钳、煤泥锹、铜锤5分；
千斤、水变、灭火器10分；
气水分离器20分，k7钻机的40分。
其它材料按重量出分。每增加50千克加20分。
4）其它出分标准：
扛钻杆100米-200米每根2分、每100米加1分。
清煤泥每米0.5分，必须清在对面帮上，并按标准成型。如能上系统必须上了系统。
冲、吹孔每次50分，必须保持30分钟以上。
封孔每个50分，必须保证严密不漏气，蛇形管必须吊挂整齐，如在顺层钻孔施工，必须使用硬连接；水泥封孔5分。
移机一次50分，超过1个横川每50米加30分，必须吊挂电缆，挡好水坝，并保证孔口返出的煤泥进行沉淀。
打杂工的工分是当天本班的平均分*0.8的系数；（由当日值班安排工作，未完成任务并无正当理由当班平均分*0.1的系数）
开孔、扩孔一次20分；
队组配合打钻的：我队去1人均分*1.4系数：我队去2人、机长得均分*1.3系数、组员得均分*1.1系数：我队去3人、机长得均分*1.2系数、组员均分。
2、检修班每天总分按mk钻机当天生产均分*所有人员系数，班长再进行二次分配。
3、巡检班每天总分按mk钻机当天生产均分*所有人员系数，班长再进行二次分配。
4、安装班每天总分按mk钻机当天生产均分*所有人员系数，班长再进行二次分配。
5、大班人员每天总分按mk钻机当天生产均分*所有人员系数，班长再进行二次分配。
6、井上发料人员每天总分按mk钻机当天生产均分*所有人员系数，班长再进行二次分配。
7、生产班班长挣当班平均分*1.3系数。
8、由于生产情况加班人员除正常挣分以外，由值班干部根据时间和工作量进行适当加分。
5）考核：
完成计划任务、进尺*1.3系数：完成计划任务的50%、进尺*80%。
未完成计划任务的80%、机长*0.5系数。
千米钻机出分标准及考核。
1、生产出分：
移机、稳机（地锚、压柱）260分，膨胀封孔50分，开孔100分，注浆75分，清洗注浆泵25分，装孔口装置（五通四通）200分，终孔接抽放50分，打钻5分/米，开分支75分/次，退杆0.5分/米，送杆0.5分/米，打钻清煤抽水1分/1米进尺，上卸压柱1.
0米20分、0.5米10分，拆修夹持器50分，拆修水泵15分/次，更换过滤器15分，清洗过滤器25分，更换ф50球阀5分，换液压油75分。上卸马达、dgs、铜钻杆25分，打坝3分/袋，牛亮亮班打钻10分/米，送退杆1分/米。
开孔后全部完成接好可正常打钻（移机、稳机、开孔、封孔、地锚、压柱、装孔口装置+30米进尺）总分*1.5系数，如有一项未完成得总分70%。
2、打捞dgs：
开孔、放封孔管50分/次，打钻5分/米，送退杆2分/米，更换前后夹持器卡瓦25分。
3、dgs换电池、调校：100分/次，出孔口图50分/个。
4、如遇停风、停电、停水等特殊情况，以调度室停风、停电、停水报告为准，或由调室确认后，当班按当天生产班进尺平均分的0.8的系数出分，带班人员按1.0的系数出分。
5、运输出分（按100米标准算）：
1）、设备：开钻机25分，离心泵50分，开关15分，工具箱25分，压柱0.5米5分，放水箱10分，气水分离器10分，注浆泵10分，过滤器10分，ф50高压管10分，运dgs、马达、铜钻杆10分，污水泵涡轮10分，排沙泵15分。
2）、材料：方木10分，风泵8分，6寸铁管10分，板梁5分，蝶阀4寸5分，4寸铁管8分，2寸铁管5分，4寸铠装管5分，3寸铠装管4分，2寸铠装管3分高压管5分，水泥10分，速凝剂5分，钻杆架5分/个，钻杆3分，125pvc管2分，打捞钻杆4分。水便管5分。
3）、计件大小（按带上下井计算）：
吊链20分，帮钻20分，五通20分，四通10分，液压油25升10分，125管接头3分，4寸阀门5分，4寸变头5分，帮钻杆5分，125孔口法兰（pvc）3分，钻头5分，开孔钻头5分，牌板5分，ф50高压管接头5分，水变5分。打捞扩孔钻头15分，打捞钻头5分，反滑螺丝5分，注浆管（一盘黑胶管）5分。灭火器10分，带国产千米机电脑20分，电池10分。
6、其它：打地锚、注地锚10分/根，接风管3分/根，拆坝并将全部煤泥成型或上系统100分/次，零工由干部考核工作量后加分。
7、外出服务：
按当日平均分出分，在服务班组出分。
8、班长即机长：按当天平均分1.55系数出分。
组长即每个小组的钻机司机，组长当班得分=当班平均分*1.3。
检修班：1、保证钻机运行正常+打钻50米进尺得平均分。组长*1.3
2、影响生产得平均分0.8。
3、检修范围内十天出现问题的倒扣检修工。
干部、班组长及大班人员管理制度。
1、干部、班组长每日按时参加早晚碰头会，早碰头会7：20，晚碰头会5：30。
参加早会人员除晚班、夜班和休息人员以外全部参加，晚会人员除夜班和休息人员以外全部参加。一次不到扣100元，开会过程中手机响一次扣50元。并将罚款交于书记。
（检修班、安装班班长不参加早会，如安装副队长休息时安装班班长参加早会）
2、大班人员和井上发料人员于7：30分前到值班室找办事员签到，18：30分到值班室找办事员签退。
3、跟班干部、班组长必须参加班前会，清楚本班的作业地点、作业内容及作业程序，并根据值班干部安排，针对重点难点工作进行跟班。未按时参加班前会并未请假者停工处理。（周一跟班干部必须开安全会）
4、跟班干部要与职工同时间入井，监督和督促职工会后换衣服、领料、乘车、及时到工作岗位，跟班干部每次下井定位时间不少于7小时，当班不少于两个地点的巡检，特殊情况定岗，跟班干部井下坐岗、睡觉，按停工进行处理。
5、干部、班组长有事请假必须找区长。干部、班组长手机24小时保证开通。
6、干部每月除报安检科外部三违以外，再抓一起严重消极怠工、井下睡觉或提前下班人员，并报到安全副队长处，安全副队长月底要进行公布。
7、跟班干部与当班生产任务挂钩，mk钻机完成计划80%以上、千米钻机完成计划60%以上进行奖励。
8、干部所分管业务和所包区域按原制度执行。
通知。6月1日至6月25日，mk钻机和千米钻机所有人员完成当班计划任务，当班工分上浮30%。超出计划50%以上，当班工分上浮80%。钻探工区。
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