二、不足之处。
1、进一步加强外保内部管理,自身的一些不好的、急躁的工作方式也必须改进。
2、队员综合素质有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分队员的综合素质有所欠缺,普通话不够标准,个人形象及穿着不注意,影响了公司的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高队员的综合素质,通过多沟通、换位思考、学习等来积极带动工作氛围、态度及个人素质的全方位提高。
对于这些缺点和不足,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合外保的实际情况,扬长避短,在树立公司形象和完善外保内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在上级领导的正确指导及外保全体队员的努力下,来年我们一定会取得更好的成绩,不辜负各级领导的期望与厚爱。
2023年即将过去,我们将满怀信心的迎接2023年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,明天会更好。作为公司的一分子在明年的工作中我将一如既往,全心全意的为公司的发展贡献一份微薄的力量。
保安部外保。
2023年12月。
2023年保安部年终总结
为了更好的落实安全工作中 谁主管 谁负责 的原则,2017年初由保安部牵头,饭店与各部负责人签定 安全责任状 保安部各级工作人员均把 安全责任状 做为日常对各部安全检查和事故处理的重要依据,认真学习,逐一对照,使各项安全工作能够落到实处。2017年饭店共发生责任事故3起,对此,由本部对事故部门发了整...
2023年品保部年终总结
尊敬的领导 2011年度品保部工作总结。一 部门管理上运用了系统化 标准化的思想规范了品保部的工作流程 今年的人员状况是 品保部人力少,新加入同事累计12人,离职人员累计8人,其中正常淘汰4人,自动辞职4人。现人员建构为品质主管1人,老厂制成品管一人,出货进料品管一人,新厂品质人员2人。其中本科生 ...
保安部2023年终总结
2012年燕景大酒店保安部年度安全工作总结。及2013年年度安全工作计划。2012年部门在酒店各级领导的正确指导下 在各部门的竭力协助下,我部圆满的完成了2012年各项工作任务和工作指标 竭力的预防和制止了一些违法犯罪的行为,避免或减少自然灾害事故的发生,为酒店的正常运作,提供了强有力的保障。回顾这...