施工安全管理及风险控制方案 2023年预安排项目 东电

发布 2022-03-22 00:07:28 阅读 2127

2023年预安排项目。

施工安全管理及风险控制方案。

签署页。外部报审。

监理项目部审查意见:

总监理工程师签字年月日。

项目部章或监理公司章)

业主项目部意见:

业主项目部经理签字年月日。

项目部章或供电公司章)

内部审批。批准年月日。

施工单位章)

审核年月日。

编制年月日。

一、概述:1.编制目的。

为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标,并保证质量管理体系的有效运行,以求实现优质、安全、环保、高效、低耗,取得最大的经营效果,全面地完成施工任务。对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标。特制定本方案。

2.编制依据。

3.工程概况。

3.1工程名称:110kv吴家山变电站10kv中广二回线建设工程。

3.2工程地点:金山大道(四明路至五环路)路段、临空港大道(金山大道至田园东路)路段。

3.3建设单位:国网武汉供电公司。

3.4设计单位:武汉供电设计院****。

3.5监理单位:湖北鄂电建设监理****。

3.6施工单位:武汉市东西湖区电力设备安装****。

3.7主要内容:

3.7.1 10kv线路部分。

线路电源引自110kv吴家山变电站,线路全长3.7km,电缆型号为zcyjv22-8.7/15-3×400;新做nlsy-10/3.

4电缆终端头5套、10kv-3×400电缆肘型头3套、jlsy-10/3.4电缆中间接头9套。

3.7.2 土建部分。

新建12孔φ200排管193米,新建12孔φ200顶管125米,新建9孔φ200排管143米,新建9孔φ200顶管125米,新建3×1.5m电缆井11座。

二、安全管理工作目标:

1、加强安全生产组织管理。始终把安全生产放在重要位置,根据公司各项管理规定,班组在施工期间配备安全生产管理工作人员(安全协管员),明确各相关人员的安全生产管理职责,保证本班组安全生产管理人员、设施、经费得到落实。

2、严格落实安全生产责任制。各科室及施工班组要明确安全职责和责任追究办法,任务安排具体、责任明确,并有检查办法和检查标准,把安全生产管理责任落到实处,实行安全生产一票否决制,坚决遏制重特大事故发生。

3、认真贯彻落实安全生产法律法规。坚决贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和规范性文件,严格落实公司有关安全生产的各项部署和工作要求。进行日常自查工作,及时查处和纠正一切违反法规的问题,按照要求做好施工期间安全生产工作,现场安全管理工作要求有文字及**记录。

4、积极开展安全生产宣传教育活动。班组在日常工作中要加强成员安全教育,普及安全知识,对新上岗人员进行安全技术交底,必须有相关文字记录,增强安全意识,扩大教育覆盖面,形**人重视安全、人人落实安全的良好氛围。

5、认真组织开展班组安全生产检查,做好隐患排查记录,发现问题及时处理,不留隐患。发生安全事故,应按照规定准确、及时上报,不得瞒报、漏报、迟报。

三、安全管理组织机构及职责:

第一安全责任人安全管理职责。

1、总经理是本企业安全生产、质量管理法定第一责任人,对企业全面责任。其主要职责是认真贯彻执行党和国家有关安全生产,质量和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规,把企业安全各项管理工作列入企业的重要议事日程。主持重要的安全生产,质量管理工作会议,签发有关安全,质量工作的重大决定及人事任命,审定安全生产,质量方面的重大事故及奖励。

2、依照:“安全第一,预防为主”的八字方针,认真编制和实施企业中,长期整体规划及制度。特殊时期安全质量工作实施计划。

负责审定和落实各级安全生产管理责任制。督促检查企业副职和所属各部门主要责任人,抓好安全生产,质量管理的防范工作,达到安全生产“三不放过”。

3、全面建立和健全安全生产管理机构,重视与职安全员和员工的教育培训工作,定期和不定期听职安全生产管理部门的工作汇报和检查工作日志。认真听职员工提出的合理化建议和信息反馈。切实掌握生产第一线的工作动态,及时研究,解决有关安全生产中的重大问题。

4、拟定企业发展规划和中层骨干队伍的任期目标,充分发挥安监部和生技人员的积极性。合理运用安全生产专用资金。改善员工劳动生产条件和生活。

积极认真抓好宣传工作,使安全活动时间、人员、内容达到三落实。

5、认真组织制定并实施企业事故应急救援预案,建立和完善企业事故应急援预案,建立和完善企业事故应急救援体系。

6、及时、如实报告安全事故,按“四不放过”的原则,组织对事故的调查方针。提出处理意见和改进措施,并监督实施。

总工程师安全管理职责。

1、组织开发安全技术研究,推广先进安全技术和安全防护装备,组织落实重大事故隐患整改方案。

2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目;审批重大或特殊工程安全技术方案,审定季节性安全技术措施。

3、组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。

4、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。

5、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

技术质量安全管理职责。

1、计划部门是企业的关键所在,直接关系到企业的安全生产,个人安危的切身利益,生产部门中心任务必须两手抓,即一手抓生产编排管理,一手抓安全质量管理,在主管副总经理的领导下,按企业年度计划,拿出长安排,短计划,编制出每季每月的生产作业计划,并认真督促贯彻落实,出成效。

2、根据企业“安全第一,预防为主”的宗旨,要经常组织每个施工队成员学好规程,用规程,着装上岗,高空作业要常警鸣,细讲解,勤检查,认真督促。

1)每周开展一次安全分析会。

2)每月一次安全质量,施工小结讨论会。

3)每季一次安全检查质量,施工作业总评建议会。

3、全面负责调动施工队生产工作,安监察管理,施工质量。熟悉和掌握人员的思想动态,安技水平,组织均衡三个安排,四个有,三不一,四个坚持。

4、人员安排均衡,配备水准一样;

5、吊装安排细致,勤检查隐患,安全作业;

6、施工作业安排,杜绝瞎指挥,盲目蛮干。

7、四有即:

有纪律,班前班后点名,检查安全设施上岗;

有防范,对危害作业,有措施准备进行;

有程序,现场施工按预先方案施工作业;

有安排,明天任务,今天派,出工前“三交代”收工后“三检查”。

8、三不即:不误工、不延时、不出事故。

9、一保证即:要保质保量的完成每日工作任务,每项工作保证一票合格。

10、四个坚持即:

坚持“两票”制度,严把填写、审批、执行“三关”。

坚持安全工具定期进行检查和试验。

坚持易燃、易爆物品按规定使用、保管和运输。

坚持事故调查分析,做到“三不放过”。

11、对企业下达的各项施工任务,要先吃透,再安排,重大施工方案要严格按企业的规定认真执行,每天必须做好施工中作业日记、交、接桩要认真组织人员有章有序进行交接、预算、查看现场等任务,达到保持保量,全面完成各项施工任务。

12、要定期不定期向主管领导反映和汇报施工队人员思想动态、生产作业进度、工作编排程序、安全管理质量、教育培训措施等情况,把员工的合理化建议随时反馈到企业领导层,形成上下衔接一致,沟通渠道畅通。

13、对安装、施工作业验收、送电要全过程监察及督促,达到安全质监第一,信誉至上,虚心接受有关部门的工程检查验收,达到一票合格、不返工、无事故、不误工、无损耗、不返空、计划周。

14、严于律己,要以主人翁姿态管理好施工队安全、技术、业务,经常组织生产人员技术革新,小改小革、安全知识、增产节约、团结友爱和合理化建议活动,积极引导员工参加企业安全管理,勇于管理,勇于向不良倾向作斗争,提高企业的经济效益。

15、充分发扬团结友爱,协调员工之间与后勤之间的关系,使员工从思想上体现出爱岗位、爱集体、乐于吃苦的精神面貌。

安监安全管理职责。

安监工作是企业的重要组织部门,关系到企业和员工的切身利益,监督及管理,工作职责是工程施工中不可缺少的督促检查的重要环节。

1、认真贯彻执行国家、省、市供电部门制定的安监管理要求,治安、消防、安全防范管理的法规和上级的有关精神,把督促和检查、安全防范工作纳入日常工作管理范围,做到与生产计划部同布置、同计划、同检查、同督促、同总结、同奖惩。

2、经常对工程施工一线员工进行遵纪守法、安全知识教育,对防隐患、防自身安全、防火、防盗、防治安灾害事故,要警鸣、勤讲解、认真督促检查,并做好日常安全管理检查工作的日志。

3、负责检查安全制度执**况,对不安全因素,不利于工程施工的隐患要积极解决,达到保护员工切身利益的安监员。

4、负责监察工程施工中员工违法操作规程,对违纪人员要采取教育帮助,耐心细致讲解危及生命的要点和危害性。积极配合生产计划部门抓好现场施工安监管理,做到勤检查、勤指导、勤学习、勤反馈信息,当好工程施工现场的参谋。

5、对安监工程纳入议事日程,要短计划、长安排,编出培训、宣传工作的计划,班组学习的活动时间,安全知识考核的复习计划,做到想在前、排在前、落实在前。

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