岗位流程培训方案

发布 2022-03-21 11:11:28 阅读 3503

各工种岗位流程培训方案。

为加强员工岗位技能,提高员工整体素质,强化员工安全意识,根据公司相关要求,结合我队各岗位工种,特制定“各工种岗位流程培训方案”培训计划。

一、指导思想。

紧紧围绕公司规定的相关要求,以“提素质、强技能、保安全”为总目标,不断的强化员知识储备、岗位技能,使员工在日常工作中有章可循,有标准可参考,杜绝三违以及习惯性违章现象,确保全年“安全生产标准化”稳步推进。

二、组织机构。

组。长:郭建荣。

副组长:霍任毅。

钮小勇。陈冬冬。

成。员:机电队各岗位人员。

三、培训对象。

洗煤工、浮沉工、浮选工、压滤工、地面电工、地面钳工、皮带输送机司机、捡矸工、给煤机司机、提升机司机、空压机司机、主扇司机、变电工、水泵司机、充灯工、信号工、把钩工、化验工。

四、培训具体安排。

1、培训周期:

2023年4月1日—2023年10月30日。

2、培训地点。

机电队会议室、各工种作业现场。

3、培训讲师。

钮小勇、陈冬冬。

4、具体安排。

根据生产情况,我队合理组织,精心安排,分期对各工种进行培训;培训工种共计20个,计划培训160人次;20个工种每月培训三个工种,采用不脱产的学习方式,每月上旬、中旬、下旬逢十各集中培训一个工种,并在3日内进行理论考试并不定期到现场进行抽查;每逢培训日期,培训的三班人员8:10—8:50参加培训,二班人员14:

50—15:30参加培训,16:10—16:

50参加培训。

五、培训内容。

培训的内容为《安全技术操作规程》以及《岗位应知应会知识》;对各岗位设备的常见故障的应急处理、运行注意事项进行分析讲解等。

六、相关要求。

1、要求培训讲师培训前准备好培训教案;培训方式采用讲授法、案例分析法等形式进行培训。

2、每次培训需本人签字,无特殊情况一般不允许请假,特殊情况向队长请示方可请假,无故不到者一律按旷工处理;

3、培训人员根据规定时间准时进行专题培训,要求做好笔记,字迹清晰、工整,无笔记本者扣除当月学习分;

4、培训期间会随时提问、抽查,不懂时可以随时提出;

附表:“机电队工种安全技术操作规程培训授课表”

机电队。2023年3月16日。

岗位晋升考核流程方案

一 推荐人选。当有职务空缺时,可由用人部门推荐适当人选,并填写 职务晋升推荐表 表中应注明推荐理由 包含在职期间业绩表现 管理能力 综合素质 技能水平 专业知识水平等 并交人事部。二 资格审核。人事部根据任职岗位要求,对所有人选进行审查,并在 职务晋升推荐表 中说明每位人选的工作经历 在职期间获奖惩...

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