现代物流储存与配送作业。
优化设计和实施方案。
参赛队王老吉
二〇一二年六月一日。
目录。一、工作准备 1
1、人员分工 1
2、储配作业方案工作内容及职责 1
二、入库作业计划 2
1、入库货物动量abc分析 2
2、.组托示意图 3
3、上架存储货位图绘制 8
5、就地堆码存储区规划 9
三、出库作业计划 10
1、订单有效性分析表 10
2.客户优先权的分析 10
3.库存分配计划表 11
4、拣选作业计划 12
5、月台码放示意图 13
6、配装、配载、线路优化 13
四、外包准备 15
1、外包委托书 15
五、编制计划 16
1、作业计划 16
2、预算表 17
3、应急预案 18
六、租赁 19
附件： 20
1、入库货物动量abc分析。
说明：周转量累计百分比在0-70%，为a类；
周转量累计百分比在70%-95%，为b类；
周转量累计百分比在95%-100%，为c类。
2、.组托示意图。
根据货物外包上的规格，托盘利用率最大，奇偶压缝的原则进行组盘，具体情况如下：
按照入库通知单的信息完成堆存所占面积及规划的货垛的长、宽、高。（在合理的情况下，堆存所占面积尽量小）
理论计算底面积和总体积。
康师傅矿物质水，每层摆放5箱摆放4层，占地面积（0.2*5）*（0.27*4）=1.08 m3
惠普黑色墨盒，每层摆放3箱摆放6层，占地面积（0.33*3）*（0.245*6）=1.4453 m3
可口可乐，每层摆放9箱摆放4层，占地面积（0.75*3）*（0.215*6）=1.07415 m3
奥利奥夹心饼干，每层摆放5箱摆放5层，剩余1箱堆放在王来吉下面。（0.32*3）*（0.32*6）=5.76 m3
王老吉凉茶，每层摆放8箱摆放4层，最后一层摆放2箱王老吉和1箱占奥利奥夹心饼干，占地面积（0.275*7+0.32）*（0.
2*4+0.32+0.4）=3.
4124 m3
理论体积=3.4124+5.76+1.07415+1.4453+1.08=12.77185 m3
理论底面积1+0.99+2.25+0.96+2.245=7.445 m2
实际占地俯视图，货物比例是1：200
底面积 1*1.975=1.975 m2
需要货物：每个货物一个托盘，需要货位5个。
我们根据客户的优先级，和先下后上的原则进行对货物的配载。
说明：1、o为配送中心。
2、 a为三星超市 b为红日超市 c为老王超市
d 为佳佳福超市 e为大华商贸****。
3、两节点间的数字为两节点间的距离，单位为km
4、在进行路线优化后填写配送顺序，在实施送货过程中按顺序送交指定客户，裁判在签收处签字）（考虑车辆回程）
我们根据节约里程法，最优路径如下：
配送中心——三星超市——老王超市——大华商贸****——配送中心
配载车所走里程：3km+2km+3km+4km=12km
物流外包委托书。
委托人性别身份证号码：
被委托人性别身份证号码：
委托原因及事项：
由于本队在执行存储与配送方案过程中，未能顺利的完成相关作业，所以特委托给。
指导老师进行操作指导。委托事项包括。
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现代物流储存与配送作业。优化设计和实施方案。参赛队王老吉 二 一二年六月一日。1 入库货物动量abc分析。说明 周转量累计百分比在0 70 为a类 周转量累计百分比在70 95 为b类 周转量累计百分比在95 100 为c类。2 组托示意图。根据货物外包上的规格，托盘利用率最大，奇偶压缝的原则进行组...
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