王志强 2023年工作总结

发布 2022-03-19 13:56:28 阅读 3273

1、基本信息。

王志强,技术中心电表软件部,负责三相费控表模块测试,程序修改及dtu项目的研发, 本年度在职时间为2023年全年。

2、本年度主要工作内容回顾。

1)科林模块升级。从14年3月底到科林公司测试各省升级程序开始,到山西计量中心测试,再到完成山西省15000块模块升级任务,耗时80天,顺利完成山西省科林模块升级任务。

2)深圳dtu项目。深圳dtu是一个全新的产品,耗时50天,完成dtu一对。

一、一对多的研发,主站测试及现场试挂,从现场反馈回来的数据看,运行稳定,数据准确并无异常。

3)北京dtu项目。做了两款,一款dtu作为传输通道采集中器,另一款直接采集电表数据。研发耗时10天,后期因硬件改动(更换cpu及扩容flash)等,修改程序和测试又耗时10天。

4)除此之外,在零散时间里,完成冀北模块(自制)停上电测试及冀北升级、辽宁模块停上电程序修改和测试、配合车间生产等工作。

回顾这一年来,出差总天数超过150天,一多半的时间都在外面,有的工作做得让自己满意,有的很糟糕,没什么说的,吸取教训,努力吧,明年。

3、工作中的亮点。

1)带领“山西升级小分队”顺利完成山西省的模块升级工作。在升级过程中,我安排升级工作的展开,协商用户及调度公司给我的人,出发前,我自己带这么多人前往山西升级,而且还是第一个先全面展开升级的省,压力很大,但并没有退缩,几乎所有的事情都是“硬着头皮”顶上去的,不管怎么样,山西能顺利的升完级,对我个人的提高好处不用多说。

2)开始负责一个新项目的研发。去年年终总结中对来年的展望时提到希望自己14年能负责一个新项目的研发,想不到今年就实现了(真的很感谢胡老大和伍哥对我的信任),我接了dtu这个项目,会像对待孩子一样仔细的“培养”。

4、目前业务能力水平自我评价。

1)在模块方向的研发能力,与去年相比,提高了很多,你提一个新的功能,我能立马想出一个方案,并能很快分析出这个方案可不可行,耗时多少,但对软硬件底层的很多东西还有待提高。

2)经过这一年的磨砺,有成功,也有失败,总结了一些在外出差,在家做事的经验,知道遇到棘手的事情该如何应对,一些过错就留在今年吧,明年不二过。

5、明年个人规划。

1)深圳dtu项目要有合同,多少不敢说,但至少能赚出吃饭钱。

2)北京dtu还要继续增加功能,一对多要搞起来,这个也要有合同。

3)个人做业务能力要提高,尤其要和兄弟部门一定要融合起来。6、对公司及技术中心的建议。

1)既然是股份公司了,技术中心一切都要按照股份公司应有的标准运行,不能只改表面的“手续”标准化,另外制度标准化、文化标准化等也应当贯彻下去。

2)老生长谈的问题,现在在外面最头疼的就是别的厂家问我们一天补助多少,真不好意思说出口,尤其是在北上广深及各省省会城市,这样的补助标准实在不高。去年原话,摘录上吧“出差的差旅补助能以城市消费水平为主要参考标准,以新老员工为辅助参考标准,有一个底限,有一个上限,中间可以灵活调节”。

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