2024年工作总结

发布 2022-03-18 19:16:28 阅读 7166

1、制冷机房**空调的补水系统,自*年使用至今各部件已维修过多次,严重老化,底阀经常关闭不严容易掉引水,经学习借鉴,现在普遍使用采用负压灌,使用效果比较好,改造后大大提高了设备的运行安全。

2、*管理工作日见成效,在去年的基础上继续细化,并制定了详细的管理流程,设计了合理的常用**,安排专人管理,建立了专项档案,为确保*管理工作有条不紊的顺利运行奠定了坚实的基础。

三、*安装工作尽职尽责。

根据*公司*部的要求,按照*年*方案,*部认真制定*工程实施细则、施工计划和施工安全措施,成立*部*期间抢修小组,各岗位严格遵守二十四小时值班制度,按时巡查随时处理各类应急问题,保质保量按时完成了**任务。

四、下一步工作计划。

一)维保单位工作计划:

1、消防:①监督维保单位每月对办公楼消防系统的全面检查;②组织维保单位对办公楼所有烟感探头进行全部测试,确保每一个烟感探头都起作用。

2、电梯:①监督维保单位每月对办公楼电梯的全面检查。②加强设备检查、保养,提高人员业务技能。

3、泛光照明:监督维保单位每月对办公楼亮化的全面检查,根据季节天气状况及时调整启停时间。

4、*楼空调:①按通知及时联系维保单位在开机前对设施、设备进行全面检查,达到开机条件后设备开始运行;②监督维保单位对配楼空调制冷期的维保工作质量。

二)*班组工作计划:

1、学习方面:按照培训计划认真组织培训,加强专业知识、规章制度、考核标准、手指口述管理培训学习,不断更新管理方式,转变思想,积极完成交办的各项工作任务。

2、资料方面:根据公司领导文件指示精神,及时做好各类资料的统计、存储、上报,严格各岗位记录规范填写,做好定期检查,年度存档等相关工作。

3、质量标准化检查方面:对照各生产文件要求,及时落实生产任务和资料记录的规范管理,继续深入开展标准化机房建设活动,对照标准查找不足,争取将标准化机房建设再上新台阶。

4、供暖运行方面:以公司下发的各类相关文件为指导,严格各场所隐患排查,合理制定各阶段检修工作计划,岗前培训内容,设备定期保养清洗,定期回访征集工作意见,加强值班管理,严守规章制度、岗位职责、操作规程,确保主配楼、机房制冷、供暖有条不紊的正常运行。

5、积极完成上级交办的其它应急任务,争取管理工作再上新台阶。

年*月*日。

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