智越工作室成立有5年了，五年的时间经历了从摸索到成熟的阶段，目前又再次进入摸索期。其原因在于，一直以来，智越工作室都是以**建设为主要业务，但是随着互联网技术的发展，**建设业务逐步处于饱和，而电子商务的领域又在逐步发展，在此情况下，工作室在**建设为主要业务的基础上，开始进行业务上的探索，希望能开拓出与专业相关的新业务。
一、工作室组织结构及业务。
本学期工作室已完成主要成员的交接，重新划分了部门的结构跟职能。由原来的五个部门减少到三个，这三个部门分别为人力资源部，网络技术部以及营销推广部。主要的职责如表一所示：
表一智越工作室2023年下学期组织结构。
1、**建设。
根据工作室的技术力量支持，**建设业务仍旧为工作室主要的工作重心，域名及虚拟服务器销售业务，结合**建设逐步开展。
2、网络推广。
在以前积累的帮助企业进行**推广的经验之上，逐步的开展网络推广业务包括以下几个方面：
1）搜索引擎优化。
2）**托管。
3、阿q校园网。
阿q校园是智越工作室创始人留下来的一大产物，因上学期工作室业务侧重点问题使得阿q校园网一直停滞不前。经过与指导老师和工作室成员的交流，本学期对阿q校园的建设工作可以视之为另一工作重点，由以往的校园电子商务方向转变成民院校园**方向，以做信息流为主（如、校园信息、二手信息、各方面的学习信息等），加大宣传力度，使得**成为民院最受欢迎的**之一。
业务预期规划如表二所示：
表二智越工作室2023年下学期预计业务。
二、工作室内部管理计划。
1、调动全室人员的工作积极性，督促全室人员全面完成任务；密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。 贯彻落实工作室岗位责任制，明确工作室人员各岗位职责。
2、组织汇总工作室学期综合性资料，为工作室学期总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写各种文稿。
3、积极开展对校内和对企业宣传。在现有基础上进一步扩大工作室队伍，培养一批骨干，指导大家的**建设水平，扩大业务范围，积极推动工作室文化建设。积累经验，积蓄力量，强化工作室在企业间的宣传力度。
4、加强与各组织的交流沟通，相互学习，累积更多的社会实践经验。
五）、团队人员建设。
智越工作室目前主要部门不变，部分人员进行调整。阿q校园网项目小组并入了网络技术部，由其来主要负责阿q校园网的建设、推广等工作，由于只有三个部门，成员间的协调及管理能力需要大幅提升，团队的整体人员素质需要大力提高，同时专业技能也需要进行提升。因此考虑在此基础上进行比较普遍频繁的培训活动。
预计请大三学长培训五次，企业人员培训一次。
2023年9月9日星期五。
2019教研室年发展计划
一 指导思想。立足于 十二五规划 的五年教学科研发展，长远谋划，科学安排，扎实推进，以课程改革进一步深入，教学管理进一步精细为中心，努力构建高效课堂 以教学质量形成过程管理的创优为目标，提高教师的教学业务素质，提高全县中小学教学质量。二 工作目标。1 以精细化管理为抓手，规范常规教学主要环节管理，深...
2023年工作发展计划
一 保费计划。二 全年新增人数 人力平台人数 核心人力人数。三 工作思路 一 基础管理工作。1.出勤管理 1 利用分公司 机统计 管理好出勤。把出勤结果在分析会上公布，鼓励先进，鞭策后进。2 提高早会质量 1.早会行事历检查，要求早会有系统编排。2.早会主持人全年两次培训。3.早会加油站的支持。3 ...
2023年工作室”活动计划
一 指导思想。以 富拉尔基区 王雪峰名师工作室 章程 为依据，在富区教育局的直接领导下，充分发挥工作室顾问 专家支持和秘书处的职能作用，立足青年教师的长足发展，加强活动的计划性，增强成员的主动性，力求一动一得，真正促进青年教师的专业发展。二 活动形式。1 工作室活动与市区小数青年教师研究会相关活动融...