20xx年物业总监的工作计划

发布 2022-03-18 01:48:28 阅读 5627

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如今的我差不多在三、××华庭项目1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主中意。

2、催促治理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促治理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到治理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好降实工作。3、跟进26-29幢绿化种植工作。

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和聘请工作(如:绿化组长到位、治理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定"××华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

四、××居项目1、对第三期部分摩托车别配合治理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。2、加强第。

四、五期摩托车租赁办理治理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、催促全面检测该项目红外报警系统事情,寻出咨询题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免妨碍整体观容。6、催促完善该项目小区商铺的资料治理。

7、催促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。8、催促做好第五期共7幢对说机故障检修。五、其它事项。

1、××士多"招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。固然,我的。

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