全南县烧斗葡萄市场营销技巧方案设计

发布 2022-03-15 07:27:28 阅读 6266

市场营销技巧课程方案设计。

班级英本111学号 1120031113 姓名李素珍

评分表。烧斗葡萄在赣州市场营销策划方案。

摘要:(策划方案的内容概要,以内,写在此处,最好不要超过本页)

本策划结合地区地方性特点,以农业农产品的集中推广为手段,达到促进地方农业经济发展,农产品商品经济发展,并一定程度上增加当地就业岗位,从而促进当地经济发展,并可通过实施情况,对测试加以改变,继而推广到其他地区,促进其他地区经济发展的目的。

上面是封面,接下来是正文。

正文:(最好包含以下内容,可以自己添加,保持全文完整。章节标题可以自己拟定,宋体小四号字体,单倍行距。标题加粗)

一、 策划目的(策划方案的目的)

二、 1)准确、完整地表现营销策划的内容

2)充分、有效地说服决策者。作为一份合格的营销策划书,首要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。使决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

三、 4、一步步开阔赣州市场,增加市场销售份额

四、 营销现状分析(产品介绍、营销环境分析、swot分析、竞争分析等。

1 产品介绍。

据了解,烧斗村葡萄种植基地是在全南县号召发展高效、生态农业的浪潮中建设起来的。广大农户也开始投入到葡萄种植行业。如今,该村已经形成了千亩葡萄种植基地,所种葡萄涉及十余个品种。

巧借《若干意见》的东风,全南县加大特色农业的发展力度,给种植户提供优惠的政策扶持,并组织农技人员开展科技下乡活动,多次登门为农户“传经送宝”,经常深入田间地头手把手地教村民葡萄种植肥水管理、病虫害识别与防治、摘心抹芽、疏果控产、修枝整形等技术。利用赣南苏区振兴发展的有利时机,黄锦华扩大葡萄种植规模,在原有130亩的基础上又发展了近百亩葡萄种植基地,并引进名贵、生态、无公害葡萄良种,注重产品质量,以质量取胜。走出了一条金灿灿的致富之路。

2 营销环境。

对于烧斗,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场。为快速对市场进行反应凡进入赣州市场都有库存。赣州水果市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南赣州的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进赣州市场团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

在销售过程中必须要非常清楚我产品的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司产品的弱点时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量。

3 swot分析。

1、 优势。

1 全南县政策支持。**看好这一新兴承包种植产业。

2 地理位置优越,交通便捷。

3 老板服务比较周到,人很大方,。此赢得了顾客的信任,满意度较高,全南人民忠诚度较高。

4 大多是家人经营,很少雇佣其他人员,在管理上几乎没有问题,员工成本也较少。

2、 劣势

葡萄这类产品选择太多,在外地几乎没什么知名度。

产家资金还不够雄厚,无法做大规模电视广告等宣传。

3、 机会。

1 经济发展与收入的提高,作为全南及赣州人民有能力实现消费。

2 消费观念的改变(更倾向于健康)使产家有发展前景。

3 全南县人口规模扩大,使消费人群日益增多。

4、 威胁。

1 生活水平的水平提高,对食品健康要求也越来越高,对水果也是(比如新鲜等)

2 最近同类的水果越来越多,竞争也在加剧。

3 新闻**比如微博的流行,若水果质量一旦不好则会失去很多顾客。

五、 营销目标(比如产品销售目标。

葡萄生产应以长远发展为目的,力求扎根于赣州。

市场销售近期目标:在短期内使营销业绩快速成长,使自身品牌成为全南知名品牌,取代同水平的一部分市场致力于发展分销伙伴,发展分销业务合作伙伴。无论精神体力都要全力投入工作,使工作有高效率,高收益 ,高薪资。

六、 营销策略(目标市场策略,竞争战略,4p策略等)

1 目标市场。

遍地开花,全南县城和赣州其余十七县市同时突破,大力发展重点区域和重点**商,迅速发展产品销售及销售额的提高。

2 竞争战略。

如果烧斗葡萄要快速增长且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着全南人民生活水平的提高,烧斗葡萄的消费市场潜力很大。目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

为此,我们把赣州市场划分为:

战略核心型市场——全南。

重点发展息型市场——龙南南康信丰。

等待开发市场——赣州市区。

总的营销策略:全员营销采用直销和渠道营销相结合的营销策略。

3 4p策略。

一渠道策略。

1)分销合作伙伴分为二类:一是超市分销客户,重点合作伙伴;二是水果零售摊主,是我们的基础客户。

2)渠道的建立模式: a.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售**表,然后正式签定协议,订购第一批货。

如不进货则不能签定**协议;b.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c.在**之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。

不能以低姿态进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签**商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级**的二级**,以对一级**成为威胁和起到促进作用。

3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。

为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以全南县城的销售促进各地区销售。

3、**策略:

高品质,**格,高利润空间为原则;制订较现实的**表:**表分为两层,。产家公开**,市场销售最低价。为了适应市场,**政策要有一定的灵活性。

4· **策略。

以物美价廉为优势,**及多购即下放**。通过让利手段达到增加市场份额的目的。