市场营销专业建设

常年财务顾问。

**：上海沃德会计师事务所咨询**：021-**

一、财务顾问的定义：财务顾问是为企业提供会计、财务、税收、管理等方面专业化的咨询服务。

二、服务内容。

1、会计制度设计。

根据公司的实际业务情况，在符合国家会计制度的框架下，合理、科学的为公司设计适用、高效的会计核算制度，并有利于公司内部管理需要。

1）会计明细科目设置；（2）会计核算内容设置（3）特殊事项的处理（4）会计报表的编制（5）内部管理报表的编制。

2、财务管理制度设计。

财务管理目标是通过财务管理制度设计与有效执行，使公司供、产、销、人力资源等整个公司所有部门在财务管理制度下运作，保证公司资产安全、高效。

财务管理是按照国家法律法规和政策以及企业经营要求，遵循资本营运规律，对企业财务活动进行组织、**、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。财务管理是连接生产管理和营销管理的主线，是企业管理的核心，主要内容如下：

1）货币资金管理（2）收款及开票管理（3）采购及付款管理（4）成本控制管理（5）费用控制管理（6）存货管理（7）固定资产管理（8）工资及人事管理（9）预算管理（10）内部审计管理（11）会计档案管理（12）财务软件管理（13）会计人员岗位设置。

3、内部控制制度设计。

1）收款控制设计（2）付款控制设计（3）一般费用支出控制设计（4）存货采购控制设计（5）固定资产采购控制设计（6）销售控制设计（7）投资内控设计（8）在建工程内控设计（9）对子公司及分公司控制设计。

4、管理制度设计。

1）员工岗位职责设计（2）各部门工作流程设计（3）绩效考核方案设计（4）生产管理制度设计（5）物资存货管理设计（6）固定资产管理设计（7）行政管理部门制度设计（8）销售管理制度设计（9）人力资源管理制度设计（10）内部审计管理制度设计（11）投资决策管理制度设计。

5、收购、重组、融资、股权转让、增资、减资、招投标等专项咨询服务。

1）收购咨询顾问（2）重组咨询顾问（3）融资咨询顾问（4）投资咨询顾问（5）股权转让咨询顾问（6）增资咨询顾问（7）减资咨询顾问（8）招投标咨询顾问。

三、服务优势。

1、利用我们专业会计师丰富的实务经验，汇百家之长，结合贵公司实际，以贵公司现有人力、生产规模、资源为基础，为贵公司量身打造实用、高效、精细、经济的管理设计服务；

2、我们决不做形式的、空洞的、千篇一律放入四海皆准的理**字罗列，我们最终的工作成果一定是在详细了解贵公司各部门的实际运作情况基础上，了解公司的发展战略之后，与各部门详细沟通之后，提交的一系列流程、**、单据模板等实用的成果资料。