营销大赛决赛通知定稿

发布 2022-03-06 20:03:28 阅读 8562

各参赛队:

在参赛队伍、指导老师及大赛组委会等的共同努力下,经过初赛角逐,青海师范大学就业指导中心举办的首届营销大赛总决赛入围的名单已出炉,详见附件1。组委会对这些经过层层选拔最终脱颖而出的优秀参赛团队表示祝贺,同时希望各参赛团队继续在销售实践、策划案和答辩等方面认真准备,争取在决赛中取得优异成绩。

一、 总决赛地点和赛程。

二、大赛品牌活动。

11月8日星期五80家企业的校园专场招聘会,地点:体育馆。

三、注意事项。

1、参赛回执。

为提前安排赛事服务工作,请进入决赛的团队将回执表(附件2)于11月3日前发送到大赛组委会指定邮箱(以便安排现场答辩等相关事宜。对于未及时反馈信息的团队,组委会将默认其放弃参赛资格。

2、参赛观众。

为贯彻大赛以“了解创业、成就梦想”的宗旨并为明年参赛做准备,大赛组委会鼓励赛事观摩和交流,凡参加过初赛的团队及其他组织均可获邀参加赛事观摩。此外,每只参赛队伍必须有至少10名拉拉队成员,少于10名的将酌情扣决赛的总分。

3、评委推荐。

决赛的评委(需是自己院系的老师)可以由推荐和自荐方式产生,经过组委会组织的评委优先。评委自荐、推荐者请于11月5日前将简历和自荐、推荐理由文件交到大赛组委会(就业指导中心办公室),并及时**通知魏世友**:138***逾期作废。

4、ppt作品要求。

大赛组委会将发送给参赛队伍“全国营销对抗大赛冠军”ppt作为参考,以便各个参赛队更好的发挥,参赛ppt内容要求选定一个产品(如:家乡的苹果、dell电脑、互助酒、服务业等)进行讲解,每人讲解ppt内容的一个环节。

5、参赛要求。

青海师范大学首届营销对抗大赛组委会。

学生工作处(团委、就业指导中心)

就业与创业发展协会。

二〇一三年十一月一日。

附件1营销大赛总决赛入围名单。

销售情况以赵建清组为例:

第一批:144.5 第二批:106 第三批 106 **卡25*8 邮政卡3*7

总计577.5 得分:577.5/6.06=95.21 最后得分95.21*0.2=19.04

注:赛事得分安排,初赛20%,决赛80%。希望排名靠后的团队总结失败的经验,一雪前耻。排名靠前的团队不能骄傲,要总结侥幸在哪。这样才能乘风破浪,无往不胜!

附件2青海师范大学首届营销对抗大赛。

决赛作品登记表。

备注:11月4日前回执至。

附件3青海师范大学首届营销对抗大赛(决赛)评分标准。

注:请评委务必在“评语”栏中注明自己对本作品的处理意见(晋级、淘汰)

附件4营销策划案》写作大纲。

i. 市场分析。

1. 企业的目标和任务。

2. 市场现状和策略。

3. 主要竞争对手及其优劣势。

4. 营销外部环境分析。

1) 经济。

2) 法律法规。

3) 成本。

4) 竞争。

5) 技术。

6) 社会因素。

5. 内部环境分析。

1) 优势。

2) 劣势。

3) 预期变化。

ii. 营销策略。

1. 营销目标/预期效果。

2. 目标市场描述。

1) 识别特征。

2) 独特的需求、态度和行为。

3. 市场定位。

4. 营销组合描述。

1) 产品/服务。

2) 分销。

3) 定价。

4) **。

iii. 行动策划案。

1. 制定活动步骤。

1) 职能。

2) 具体安排。

3) 预算。

2. 评估流程。

1) 成功的依据。

2) 收集成功依据的方法。

营销策划案》写作大纲内容说明。

.市场分析。

制定营销策划案的第一步是对决定有效营销策略所需重要信息的回顾和总结。

1、 企业目标和任务。

企业的目标和任务是用来识别企业属性或企业存在的原因的。通过明确目标和任务,营销策划人员可以尽可能的做出努力来使企业运作的更好。

2、 市场现状与策略。

总结企业所运营的整个市场状况和目前所运用的营销策略。企业需要确定让企业运作的更好的相关营销活动有哪些。

3、 主要竞争对手。

作为营销策划案一个很重要的部分,需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势,以帮助企业在竞争中取胜。

4、 外部环境分析。

企业的外部环境因素对企业业绩的影响很大。这些因素包括:经济、竞争、与企业相关的法律法规、技术、成本,以及社会的期望和需求。

5、 内部环境分析。

企业自身的优势和劣势是对企业现在与过去业绩的总结决定的。这一总结包括:分析产品和生产方法、具体营销活动、人事安排以及财务业绩。

.营销策略。

营销策略包括所服务的目标市场和针对每一目标市场所涉及的营销组合的详细描述。

1、 目标和/预期效果。

营销策略需要包括对企业计划所要达到的目标的详细描述或者对营销工作所要产生的预期效果的描述。

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