中心小学管理制度。
小学学教学管理规程。
学校教育，是实施素质教育的主阵地。学校管理制度则是规范学校行为最基本的“软件”，是遵循学校教育规律，不断把素质教育引向深入的学校“立法”，是以条文形式显示学校对其行政干部、师生员工提出的基本要求及行为准则，是学校所有成员日常行为的基本规范。为认真落实国家教育法规，不断提高教育教学质量和办学效益，坚持依法治校，依法治教，最大限度地调动全体师生员工的积极性、主动性和创造性，真正形成议政充分民主、行动雷厉风行、监督及时到位的学校管理新局面。
现制定以下规程。
校长职责。1、全面贯彻国家的教育方针，认真执行上级政策和教育行政部门的指示，自觉抵制各种违犯教育方针、政策、法规的倾向，坚持社会主义办学方向，培养德智体美劳动全面发展的建设者**人。
2、确定学校的奋斗目标，组织制定实施学校规划和具体工作计划，不断总结经验，改进工作，全面完成教育教学任务。
3、主持校务会议，行政性会议及全学校性集会，部署学校工作。
4、建立健全学校的规章制度，并组织领导实施，保证学校的正常秩序。
5、充分发挥各群众组织的作用，认真听取教代会的意见和建议监督。
6、加强教学管理，开展教学研究，探索教学规律，改进教学方法，保证教学计划和课程标准的实施。
7、认真执行国家关于学校德育工作的法规、通知等，抓好学校的文体、卫生、少先队工作、美育、劳动教育及活动课程教育，积极实施素质教育，培养合格加特长学生。
8、坚持勤俭办学的原则，管好经费、校舍、设备等。美化学校环境，搞好社会关系，争取各方面的支持，提高教师生活。
9、协调学校和家庭、社会的关系，争取各方面的支持，提高教育水平。
10、组织领导教师的政治业务学习，开展业务研究，不断提高师资水平，建设一支合格稳定的教师队伍，充分调动教职员工的工作积极性、主动性、创造性。
11、执行《义务教育法》、《教育法》、《小学管理规程》等法规的有关规定。
12、负责教师的考核工作。
13、讲究领导艺术，注意工作方法，协调好各方面的关系，积极主动地向上级请示汇报工作，争取社会各界对学校工作的支援、支持，保证学校工作的顺利进行。
副校长职责。
副校长的基本任务是协助校长组织和领导全校的教育教学工作，其责任如下：
一、全面负责协助校长组织和管理教学工作，根据上级的指示精神和课程标准的要求，制定学校工作计划，提出本学度的教育工作目标，具体组织检查学校各职能部门的工作落实情况。
二、组织和管理学校德育工作，在校长的直接领导下，全面实施小学德育课程标准，组织有关部门检查落实《小学生日常行为规范》和《小学生守则》的执**况，协调安排学校各项政治活动和社会实践活动。
三、推广先进的教学经验和教学方法，全面了解掌握每位教职工工作情况，有的放矢地协调教导处指导评价教师的教育教学工作。
四、校长外出或有事不在学校，副校长要全面负责学校的整体工作，对学校的各项具体工作有安排、指派决策的权力。
五、组织管理好学校的安全工作、体育卫生工作、课外活动，丰富校园文化生活，力求使校园活动达到紧张而有序，活泼而又丰富多采。
六、定期向校长汇报学校各方面的工作情况，及时地向校长提供学校各方面工作的经验与不足，以求得到学校工作全方位的顺利进行。
教导主任职责。
教导主任要当好校长的参谋和助手，协助校长领导管理全校的教学工作、思想政治工作、体育卫生和教务行政工作。
一、认真贯彻执行党的教育方针，严格执行国家规定的教学计划，落实课程方案，按教育规律办学，协助校长制定和组织实施学校教育工作计划、教学教研计划，并经常进行检查总结。
二、组织管理学生思想政治工作，协助校长选配班主任，指导检查班主任工作、少先队工作，培训学生干部，组织全校学生的各种宣传活动。
三、定期检查指导教师的教学业务，审查教研组工作计划和教师教学工作计划，定期召开教研组长会议，总结布置教研工作，通过检查教师的教学常规落实情况，及时提出改进教学的意见和建议，帮助教师总结交流经验。
四、有效地运用现代教学手段，搞好电化教学，充分利用现有的教学仪器和设施，增强直观教学观念，提高课堂教学水平。
五、抓好日常教务行政工作，制定校历、作息时间表、课程表、编班，组织领导考察工作，加强学生学籍管理，指导实验室、图书室、资料室工作。
六、深入教学第一线，兼课任课，每学期听课不少于20节。
七、组织安排学生的劳动技术教育，上好思品课、劳动课、活动课，开展课外文体活动和兴趣小组活动，注重素质教育。
八、抓好教师的业务进修和继续教育。教导副主任协助教导主任分管德育、教学业务等某一方面的工作，教导主任不在校时，主持日常教务工作。
教研组长职责。
教研组长是学校教研活动的基层组织者，决定着学校教研活动开展的成功与否。因此，学校认真考察，挑选责任心强、业务水平高、具有较高管理水平和文字表达能力的教师担任教研组长，其职责如下：
一、每月举行一次教研组会议，教研组长负责组织，主要是学习教育理论，教材改革，交流教学工作经验，布置带有阶段性的工作，研究和**教育教学规律。
二、教研组长应在每学期开始，经过认真准备，民主讨论，制定出本教研组的教研计划，确定教研组研究课题和每个成员的教研主题，认真做好教研活动记录和阶段小结，每学期总结。计划、记录、总结按时上交教导处存档。
三、每次教研活动前，教研组长提前选好课题，做好准备工作，使教研活动有的放矢、有条不紊。
四、教研组长要认真做好教研活动的组织、指导，使教研活动开展得深入扎实、富有成效。
五、教研组长要不断学习教育理论，**教育规律，并将教研活动情况及时向教导处汇报。
班主任职责。
一、向学生进行思想政治教育。
1、经常了解学生思想状况，主动、热情、耐心诚恳地对学生进行思想政治工作。
2、领导组织学生积极参加学校组织的各项政治活动。
3、教育学生自觉遵守学生守则、日常行为规范和各项制度。
4、贯彻学校党支部和校长所布置的各项工作。
5、启发学生经常开展批评与自我批评，克服各种不良倾向。
金鸡滩镇中心小学物资采购管理制度
为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购 提高采购效率，特制定本制度。一 加强领导。1 设立物资采购领导小组，由校长 工会主席 总务处主任 财务人员等组成，物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构，负责对物资采购程序 采购物资的质量 等进行监督。2 成立物资采购小组，由校长 总务处主任 办事员 管理...
小学财务管理制度
1 会计不得兼任开票员，实行票款分离。严格经费管理，建立表册制度，做到一切帐目有据可查。2 财务收支必须有严格的审批手续，实行校长 一支笔 的审批制度。200元以内由校长审批，500元以内教办副主任审批，超过500元设备添置由行政班子集体讨论上报街道教办，由教办主任审批，校长签名 总务处办理。严格学...
小学财务管理制度
食堂财务管理制度。为了更好地规范学校食堂财务行为，严密财务手续，维护财经纪律，强化财务的监督与管理，确保财务工作有序进行，结合学校实际情况，特制定本制度 一 建立财务管理制度。学校财务制度是强化财务管理的一种手段，是财经工作方针 政策及有关法律 法令 法规的具体表现。因此，学校必须建立财务管理制度。...