为加强经营管理，严格财务管理制度，特制定如下规定：
一、节省开支是财产管理的一项原则，管理处应当替业主、住户当好家、理好财，创财务管理一流水平，为住宅区的清洁、明亮、安全舒适、保持设备完好而奠定良好的经济基础。
二、管理处需根据各自具体情况，制定明确的费用收取标准，按时收取，并编制各种收费汇总情况表，上报公司财务部审核。
三、管理处各项支出采用计划管理，应于每月末编制好次月资金计划上报公司。
四、管理处根据日常管理需要，核定一定数量的备用金，不得以白条代替现金，当日收的现金，应当日送存银行。
五、管理处收款收据的领用须遵照公司财务规定，领用登记，以旧换新，必须做到发票票金额与实际金额相符，对于作废或损坏的收据应留底备查。
六、管理处应随时接受公司财务部和业主管委会的检查审计。
七、财务至是工作重地，除领工资或公干外，其他时间及无关人员不许进入。
A花园管理处财务管理规定
为了规范公司财务管理，现将 花园管理处的各种收支管理规定如下 一 收款规定。1.管理处在为业主办理交楼手续时，就开始收取首期管理费 此后，每月的管理费以及各项代收代缴费用，应书面通知业主于每月5日前到管理处缴交 2.管理处财务部全权负责各项费用的及时收缴，并及时整理相关资料 3.公司财务图章保存于管...
物业管理处收费管理规定
1.0目的。对公司运作中所有收费过程予以控制。2.0适用范围。管理处对客户的费用收缴以及管理处对公司财务部的费用交缴。3.0职责。3.1公司财务部负责清缴各管理处上缴的各种款项 3.2公司财务部负责对各管理处收费员的业务管理，负责对收费员的工作进行监督 指导 检查和考核 3.3各管理处收费员负责各小...
办事处财务管理流程规定
为了加强天津办事处的财务管理工作，统一财务程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度 第一条公司财务收支执行一支笔审批制，即总经理审批或总经理授权天津办事处负责人审批，全体职工必须严格遵守执行，财务人员要坚持原则严格把关，对于不符合制度规定，未经审批人签字同意的，财务人员不得办理财务收支事项。第...