2023年5月份安全工作计划。
按照厂2023年5月份安全工作指导计划，结合车间工作实际，制定安全工作计划如下：
一、持续开展“大排查、大整顿、大治理”专项行动。
车间、班组要以厂级检查存在的问题为导向和突破口，系统排查整治思想政治、检维修、基础管理、相关方管理、隐患排查治理、安全培训教育等方面存在的问题隐患。第一责任人要亲自抓排查、抓整顿、抓整改，做到排查有问题，整改有措施，治理有成效、标准有提升。
车间领导要按照“党政同责、一岗双责”的原则，全面落实安全生产责任，督促和引导班组、岗位人员了解和掌握各自的安全生产责任内容，按照安全生产责任清单内容认真履职，真正把安全生产责任落到每一个班组、每一个岗位、每一名职工。
车间对各班组行动开展情况进行跟踪验证，对整治不力、整改不到位的给予500—1000元考核，在专项行动开展期间发生安全事故的，对责任班组和个人加倍考核。
二、进一步强化重点区域安全风险管控工作。
车间层面要全面审视风险分级管控和隐患排查治理工作，重点做好关键环节及动态风险的分析与评价，全面推动重点区域安全风险有效管控。要落实好领导值班带班制度，落实应急演练活动，提升班组、员工对各类风险的应急处理能力。
各班组要坚持开展各类隐患排查活动，按照车间制定的设备设施点检、重点危险源管控、班组危险源辨识等制度，落实好日常的风险检查，杜绝走马观花式巡检、点检，杜绝只填量化表应付的现象，杜绝将打点卡放在值班室不出门的现象。
三、深入开展“安全无事故”活动。
一）开展专题培训，强化全员安全意识。组织车间管理、技术人员参加安全生产室组织的“安全生产管理责任落实与法律责任”培训。利用安全大讲堂，组织全员学习电气安全法规标准、电器安全知识。
各班组每周要组织学习、剖析两起事故案例，深刻吸取事故教训。
二）强化安全责任，实施 “七个一”活动。由车间组织各班组长召开一次安全工作座谈会，深入查找存在的问题并制定落实改进措施；每月开展一次“大排查、大整顿、大治理”专项行动回头看活动；组织一次应急处置方案梳理，规范应急方案管理程序；利用安全大讲堂组织开展一次安全专题培训；车间领导每周至少参加一次班组的安全活动；每月组织开展一次事故应急预案演练或事故应急处置；车间领导每月至少一次深入班组调研指导安全生产工作。
三）系统开展高风险区域安全诊断和评估。深入落实《山东省人民**安全生产委员会关于开展危险化学品等重点行业领域安全生产专项执法检查的通知》（鲁安明电〔2019〕2号）要求，针对行车操作及相关作业、电气设备及操作、检维修等高风险作业、重点部位、关键环节，制定计划，进行安全管控现状诊断和评估，形成诊断和评估报告。
四）组织开展电气设施及操作集中整治活动。结合近期厂工作实际和夏季特点，重点围绕行车滑线配电箱防雨、送电开关及线缆防漏电、电缆防着火、操作防违章等开展排查整治。对排查出的隐患，车间要以下发整改单的形式定人、定时、定标进行整改。
四、扎实做好检维修、环保治理项目的安全管理。
机械点检班、电气点检班要进一步强化检维修方案、安全管控措施、危险源辨识、检修挂牌、信息传递、工作票落实等工作，强化相关方的安全管理、信息传递、现场监督检查等工作，强化停送电、试车运行等关键环节的安全管控。车间领导要认真履行现场安全管理职责，对高风险作业进行现场安全监督检查，及时纠正违章行为，督促隐患整改，提升设备检维修质量，保障相关方人身安全、作业安全。
五、积极推进双重预防体系、安全生产标准化、职业健康安全管理体系、班组安全基础建设的简化融合工作。
各班组要组织全员学习领会《关于印发《全省工矿商贸企业安全生产风险隐患双重预防体系建设推进工作方案》的通知》（鲁应急发〔2019〕38号文）精神，学习情况记录在5月份员工学习笔记上。车间要以提高安全管理绩效为目标，组织班组骨干结合本单位的工艺、设备和安全管理现状，将双重预防体系、安全生产标准化、职业健康安全管理体系、班组安全基础建设等与当前我厂的规程融合工作结合起来，做到既符合法律法规，又简洁高效、让职工易接受易操作。
六、严格落实设备年修安全管理措施。
一）各点检班要重点做好危险源的动态辨识和风险措施，尤其是高处坠物、停送电作业、拆卸物转运、吊装等，对过程中存在的风险必须进行充分辨识并制定安全措施后方可进行作业，做到不安全不作业，严格落实厂年修安排和要求。
二）各检修项目、现场监督监护负责人要重点做好各项安全措施的落实和各环节的安全确认，在确保参与检修相关方人员人身安全的前提下，要保证检修进度、质量，要对检修后的现场做出安全确认，做好检修现场异常情况下的紧急处理。较大及以上检修项目，各行车班长要在现场进行监督监护。
三）各班组要进一步强化检修现场监督检查，及时协调处理存在的问题。各班长每天要将检查情况上报车间，由车间汇总并在年修**台上公示**。车间各领导要重点做好检修现场、主要检修项目和环节的全面检查，对现场挂牌制度、安全监护、安全措施的落实、交叉作业、物品吊运、现场安全防护等方面监督检查。
负责人：车间各领导各班组长。
完成时间：设备年修期间。
七、严格落实“夏季四防”各项工作措施。
各班组要按照车间统一要求，组织全员开展“夏季四防”知识和安全技能教育培训。要按照车间应急演练计划，组织开展高温中暑应急演练，全面提高员工防暑、中暑急救、应急组织、应急处置能力；行车工在驾驶室内操作时，要按规定穿绝缘鞋，严禁气温高而打赤脚，严防触电事故发生。
5月10日前，对行车驾驶室内外冷风机、散热器等进行一次全面排查，及时整改存在的问题。对冷风机过滤网、排水管道进行疏通清理，确保制冷效果和排水畅通；电气点检班要对各行车大车舱内冷风机进行全面排查，确保制冷效果良好，舱内电气设备安全运行。
大风雷雨天气条件下，行车工严禁将行车停置在厂房漏雨区域，漏雨区域严禁长时间作业，以防电气设备短路。对各区域漏雨点各班组要及时排查和统计上报车间。
八、强化做好职业卫生管理工作。
车间要以第17个《职业病防治法》宣传周活动为契机，持续组织开展一系列丰富多彩、富有成效的宣传活动，普及职业病防治法规及预防知识，进一步提升职业卫生管理水平。各班组要严格落实《职业病防治法》，班前要对员工劳动防护用品配备情况进行检查确认，班中要对员工劳动防护用品使用情况进行巡回检查，使员工养成按标准佩戴劳动防护用品的良好习惯，预防职业病伤害。
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