2023年会致辞

尊敬的各位领领导，尊敬的各位来宾，红日的家人们：

大伙下午好！

岁月不居，时节如流，戎马十年，忽焉已至。10年前我们依旧一个门店，只有一个职员；今天我们是一家公司，达到200人的规模。10年，红日见证了许多家人的成长，有的从少年步入青年，有的结婚生子，有的安居立业。

在此，红日特别感谢“10年来风雨同舟同我们一路走来，走到今天，走到现场”的家人们！

今年年会的主题是“十年，同心同力同行”。那毕竟什么是同心、同力、同行呢？我们具体应该如何做呢？

我认为，同心确实是目标。有人会问，顺其自然也挺好呀，什么原因一定要树立目标呢？举个例子大伙就明白了，下班回家，要是不明白家在哪，那你可能摸索了半天却回到了别人家，那就搞笑了哈。

再比如，大海航行没有舵手，顺水而漂随遇而安，那你可能变成“抖音里的乞丐皇帝”了，却还没有着陆。因此大到一个国家，小到一个公司，每个人都要树立自己的目标。我们生产中心的目标是交期、品质、安全；运营中心的目标是业绩和团建；分公司的目标是市场份额和客户口碑。

同力确实是方法，用什么方法来实现目标。刚才谈到了回家，那如何回家呢？步行，坐公交，坐地铁，依旧自己开车呢？

这些基本上方法，但我们要选择一条最适合自己的方法。在查找方法的路上，不管是工作依旧生活，”提问聚焦思维模式“都能够很好的关心我们，通过不断的思考，不断的自我提问，能够将我们的全部精力聚焦在一个点上想”如何才能提高品质呢？如何才能提高业绩”，想的时间久了，你就会灵光一闪，有方法了。

同行确实是协同力和执行力。有了目标和方法之后，接下来确实是协同执行了，执行重要，团队同样重要。执行确实是按时按质按量的完成，然而我们每个人不是孤立存在的，就像生产线一样，多个工序，即使你自己的工序不出问题，那么上一道和下一道工序我们是否都应该兼顾到呢？

销售也是一样，售前，售中，售后基本上贯通的，任何一个环节出现问题，妨碍的基本上集体的利益，所以确信也会间接地妨碍到个人的利益。因此，我们每个人不仅要做好自己，更要站在大局考虑问题。

地球是自转的，我们每个人，每个团队也都要学会自转。有了目标、方法和协同执行力，我们才能真正实现自转。目标在不断的提高，方法在不断地完善，执行协同力在不断的提升，我们自然就能不断的进步，并真正达到部门优秀，公司优秀和行业优秀。

各位家人们，上一个十年，我们风雨同舟并肩走来；下一个十年，我们尽管不一定一帆风顺，但我相信只要我们同心同力同行，就一定能够乘风破浪！

最后，我谨代表各方股东、董事、监事向全体职员表示衷心的感谢！并祝大伙新春欢乐，合家幸福，万事如意！我的微信昵称：楠男。

我的微信时刻**，有需要修改的，随时联系我呦，一定改到您中意为止。