二级建造师施工管理模拟题 22

发布 2022-02-18 22:03:28 阅读 3647

单项选择题。

1.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。

a.立项时间目标。

b.投产时间目标。

c.启用时间目标。

d.运营时间目标。

答案:c2.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于(

a.材料**方的利益。

b.第三建筑公司的利益。

c.项目的整体利益。

d.工程监理方的利益。

答案:c3.东安市第三建筑公司的项目管理目标是()。

a.工期、质量、成本目标。

b.设计目标。

c.投资目标。

d.利润最大化。

答案:a背景资料。

新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。

其中,根据案例背景,回答。

4.该项目所选用的组织结构模式是()。

a.线性组织结构。

b.矩阵组织结构。

c.职能组织结构。

d.项目组织结构。

答案:b5.横向工作部门可以是()。

a.项目经理办公室。

b.采购管理部。

c.各子项目管理部。

d.预算管理部。

答案:c背景资料。

某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同单价均为600元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3;3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。

根据案例背景,回答。

7.到1月底,该工程的费用偏差(cv)为()万元。

a.117b.-117c.85

d.-85答案:a

8.到2月底,该工程的以工作量表示的进度偏差(sv)为(a.170b.-170

c.255d.-255

答案:c9..到3月底,该工程的费用绩效指数(cpi)为()。

a.0.800

b.1.164

c.0.857

d.1.250

答案:b10.到4月底,该工程的进度绩效指数(spi)为()。

a.0.857

b.1.117

c.1.125

d.1.167

答案:b

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