1、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
a．控制性、实施性。
b．指导性。
c．指导性、控制性。
d．控制性、指导性、实施性。
2、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )a．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格。
b．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格。
c．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格。
d．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格。
3、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )
a．返修处理。
b．让步处理。
c．降级处理。
d．不作处理。
4、( 网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。
a．单代号时标。
b．双代号时标。
c．双代号搭接。
d．单代号搭接。
5、下列关于工程变更的说法中正确的是( )a．如果计划完整，工程变更可以避免。
b、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等。
c．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化。
d．工程变更不能作为施工成本控制的依据。
6、在我国，项目经理是一个( )的名称。
a．专业人士。
b．技术职称。
c．管理人士。
d．工作岗位。
7、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
a．大宗资源。
b．人力资源。
c．附属资源。
d．主导资源。
8、( 网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。
a．单代号时标。
b．双代号时标。
c．双代号搭接。
d．单代号搭接。
9、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )a．分包人须服从承包人**的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
b．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系。
c．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师。
d．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令。
10、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
a．控制性、实施性。
b．指导性。
c．指导性、控制性。
d．控制性、指导性、实施性。
11、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同**进行调整，但必须( )
a．经监理工程师认可。
b．在合同中约定。
c．经双方协商一致。
d．经业主同意。
12、在事件风险量区域图上，风险区d属于风险量( )的区域。
a．最大。b．最小。
c．中等。d．中等偏上。
13、施工总承包管理方(mc-managingcontractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
a．施工任务承包。
b．施工任务组织。
c．施工任务执行。
d．施工任务管理。
陕西省二级建造师施工管理模拟试题
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