建筑施工方案。
一、 施工进度管理。
1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；
2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼； 这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；
3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理；
二、 施工质量管理。
1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中。
2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；
3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制。
现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；
#楼木工工长：二人。
钢筋工长：一人；
砼工长（小工管理）：一人；
安全员及后勤管理：一人；
#楼木工工长：二人（同上）
#楼（劳动力同上）
#楼劳动力：
木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人。
架子工（三栋总劳动力）：20人。
#楼劳动力：
四、 项目部组织图。
五、 管理特色。
1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；
2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；
质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；
图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；
放线管理：楼号定专人放线。
进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
计划管理：依据贵项目部制定的系统工程施工计划，检查和落实系统的对应施工计划，及时协调计划进程，把好主节点，保证整个工程计划顺利及按时完成；
定期例会制：
预告汇报制：每周五将下周所需材料计划。
机械，进度计划，施工安排报至项目户。
9.4 现场施工守则1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献；2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证 ，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。
对已安装完毕的工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工**现矛盾时应协商解决；9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作。不准打架斗殴，不得寻衅**； 如有发生，视情节严重程度予以惩罚。10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；13、按时填写工程日志。
14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。 施工工期保证措施 1．制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。
a 人力：管理、技术力量足；操作工人人数***，技术熟练。b 物力：
工地所需材料要及时**；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。c 财力：保证落实工程资金。
3．要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。4．建立奖罚制度：
对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
6．加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。
施工日志的管理；
1。测量放线抄平 2。施工质量，安全，进度控制，技术 3. 施工管理方法。
建筑施工规范年实施方案。
一、指导思想和工作目标。
指导思想：以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强领导和组织，落实企业安全生产主体责任，通过扎实有效地推进质量安全标准化工作，全面实现我县建筑施工企业及施工现场的质量安全工作规范化，进一步夯实安全生产基础，不断提高全县建筑施工质量安全及项目管理整体水平。
工作目标：通过开展建筑施工规范年活动，使我县建筑企业在项目管理精细化、安全管理工作程序化、施工质量标准化、场容场貌秩序化等方面有全面提升。同时通过制定规范、活动促进、典型推动，督促建筑企业不断查找质量安全缺陷，堵塞漏洞，建立健全自我约束、过程控制、行为规范、持续改进的长效机制。
二、范围和内容。
一）活动开展范围：
全县在建房屋建筑和市政基础设施建设工程。
二）活动开展内容：
1、建设工程履行基本建设程序是否规范到位，重点是规划审批、施工许可、质量监督、招投标手续办理情况；施工总承包、监理、分包企业资质情况，重点是有无挂靠、无证上岗、越级承包工程现象以及施工企业安全生产许可证情况。
2、项目经理、总监理工程师、专职安全员人员配备及到岗情况；建造师、监理工程师、三类人员，重点是特种作业人员持证上岗的情况。
3、有关责任主体履行《省建设工程质量和安全生产管理条例》相关法律法规及国家强制性标准的情况，重点是施工总承包企业对下属项目质量安全监督管理情况；项目实体质量情况；施工现场安全管理情况，重点是危险性较大分部分项工程专项施工方案编制、审核、论证以及现场执**况。
4、建设单位支付安全文明施工措施费情况；监理单位对质量安全问题签发通知单及问题整改复查回复情况。
5、相关单位是否制定应急救援预案并组织演练，项目部对上级检查和自查出现的质量安全问题是否及时进行整改，施工现场环境卫生是否符合“双创”工作要求，临时建筑物安全使用是否满足要求等其他方面达标情况。
三、组织领导和阶段安排。
为了保证建筑施工规范年活动顺利开展，并取得实效，县住房和城乡建设局成立建筑施工规范年活动工作领导小组：
建筑施工规范年活动共分五个阶段分别实施：
第一阶段（xx年4月）：活动部署阶段。各施工、监理、建设单位根据本单位、本项目特点和实际情况，研究制定具体实施方案，并做好部署、落实工作。
第二阶段（5月—7月）：企业自查阶段。各建筑施工企业和在建工程项目结合规范施工年活动要求标准对项目开展自查整改工作，各建设、监理单位督查，施工单位负责认真填写规范施工自查表，并于7月20日前将自查表交质量安全监督站，7月25日前县质监站将企业规范施工自查表汇总上报住建局。
第三阶段（8月—9月）：全面检查阶段。各施工企业自查的基础上，组织开展建筑施工质量安全规范化工作监督检查。
第四阶段（10月—11月）：县局督查阶段。县局将结合秋季质量安全大检查对全县建筑施工规范年活动开展情况进行督查。
第五阶段（12月底之前）：全县总结阶段。县质监站于12月20日前将建筑施工规范年活动工作总结报县局（包括书面材料及电子版）。
四、工作要求。
一）强化组织领导。各施工、监理、建设单位要充分认识开展建筑施工规范年活动的重要性，切实把这项工作摆上重要议事日程，并根据本方案要求，成立专门的工作领导小组，制定工作方案，认真抓好落实。
二）突出工作重点。一是要切实抓好各阶段工作落实。县质监站要切实履行建筑施工安全生产法律法规赋予的监管职责，明确工作分工，定期召开会议，加强协调和督促，确保各项工作落实到实处、不走过场。
二是要完善工作方式。县质监站要对照要求，结合实际工作，在加强对工程实体和现场安全防护监管的基础上，进一步延伸对施工企业和建设项目安全生产管理制度、企业资质、机构和人员管理、安全技术管理、设备实施管理的监管。三是要落实安全生产责任主体的责任。
推进建筑施工规范化工作，应严格督促施工企业加强对项目质量安全管理以及建设项目的自查自纠工作开展，以施工总承包企业为主体切实抓好质量安全。
三）切实强化措施。一是积极采取激励和引导措施，对积极开展建筑施工规范化、实际成效明显的施工、监理企业，在资质升级、市场准入、招标投标上采取激励办法，鼓励和支持优秀企业做强做大。二是采取坚决措施，对于开展施工规范化工作滞后、存在的问题整改不积极和不落实、管理和施工现场存在较大或重大质量安全问题的施工、监理企业，要依法进行严厉处罚。
三是加大公示制度的执行力度，严格记录上报未按活动要求进行规范化施工的工程项目相关责任主体和责任人的不良行为。通过以上强化监管措施，促进施工企业、施工现场执行和推进安全质量标准化工作的积极性、主动性和自觉性。
四）搞好**宣传。各单位要充分发挥报刊、广播、电视、**及新闻**等宣传作用，宣传典型经验，**违法违纪行为，营造开展建筑施工规范年活动的浓厚**氛围。要发挥典型示范作用，组织现场观摩和互相学习交流活动。
对于各级检查中发现施工规范化不达标的施工企业和施工现场，要予以通报批评，并在**上予以**。
五）为确保我县建筑施工规范年活动取得实效，县住建局将结合工程质量和安全生产督查，对活动开展情况进行监督检查，并将工作开展情况纳入年度考核内容，对工作未及时开展或开展不力的有关单位将予以通报批评。
建筑施工生产安全整改方案与建筑施工规范年实施方案
案汇编。建筑施工生产安全整改方案。根据省住房和城乡建设厅豫建建 2012 95号通知文件要求及公司领导批示要求，监理公司编制了本次迎检 自查 整改方案及有关要求。目的是规范施工管理行为，完善生产规章制度及方案措施，彻底消除现场安全隐患，杜绝重大安全事故的发生。整改方案及要求如下 一 本次整改 自查范...
建筑施工高处作业安全施工方案与建筑火灾扑救处置方案
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建筑施工突发事件应急预案。为了遏制重特大安全事故的发生，减少事故中的人员 和财产损失，依据建设部有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定本 预案 一 适用范围。本预案适用于建设工程发生的规模大 影响广 社会危害性强的建筑施工安全等突发事件。主要包括 1 企业发生一次死亡3人 含3人 以上的建筑...