为进一步加强项目文明施工，安全生产及工程质量管理，消除施工现场隐患，避免安全质量事故发生，同时，便于项目部充分了解企业生产管理模式和决策过程，加强项目部与公司间的沟通与合作，特制定本施工管理规定。
一、 项目交接与生产交底。
项目中标后，经营科将中标项目移交给生产科、计安科，移交内容要明确项目情况，项目负责人及其****，由生产科、技安科负责联系项目负责人，进行项目开工前得面谈交底。交底内容包括：施工现场文明施工要求和策划。
项目管理机构配备及人员到位，施工工地安全防护标准及要求。工程技术安全资料的完善及要求，施工各阶段安全评价管理和日常定期及不定期质量、安全检查；工程竣工验收要求及主要资料收集备案；印发《项目文明施工标准化手册》、《建筑施工安全检查标准》等相关质量、安全标准和规范资料。
二临时设施搭设及及场容场貌布置（具体参考《项目文明施工形象标化手册》图集）
项目施工管理规定
技改施工管理内容。1 施工时间 1.1工作日时间 上午8 00 11 30 下午13 00 17 00 1.2非工作日时间 周。六 周日 上午8 00 11 30 下午13 00 17 00，暂时不考虑夜间施工。2 后勤 交通。2.1用餐。在施工现场不安排食堂，我部将用餐地点全部设置在厂外进行。2....
项目施工管理规定
四川子义房地产开发 项目施工管理人员管理规定。一 项目部施管人员严格遵守国家法令 法规服从工程部下达的有关文件及会议精神。二 严格遵守职业道德与道德规范。三 施管人员必须服从工程部的统一指挥 协调。四 对未遵守工作纪律，未坚守工作岗位，自由散漫的施管人员，工程部有权对其责任人进行批评教育，并给予行政...
项目施工安全管理规定
1 认真贯彻执行 安全生产法 安全生产工作条例 做到安全生产人人有责。2 贯彻执行安全生产责任制，责任落实到人 项目部按规定配备专职安全员。3 新工人进场或更换工种，要进行 安全教育，教育者和受教育者必须记录签名，并妥善保管。4 开工前，技术负责人要将工程概况 施工方法 安全技术措施等进行详细的交底...