博瓦水电站引水ⅲ标工程。
2023年安全生产工作总结。
博瓦水电站引水ⅲ标工程项目部。
二〇一九年十二月二十六日。
2023年安全生产工作总结。
一、项目工程形象面貌情况。
1、本单位工程进度情况简要介绍。
博瓦水电站引水ⅲ标项目部截止2023年12月底，隧洞开挖长度完成3710米左右，开挖长度剩余160米左右。
2、施工高危高风险作业情况分析（当前安全生产形势分析）
隧洞施工区域，施工中高风险作业主要有隧洞开挖爆破作业安全、道路交通运输安全、火工品安全管理、施工用电安全及机械设备和高处作业安全等。
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38', eqmath': o\\ac(○,1)'}隧洞施工主要风险是开挖爆破作业警戒不到位和火工品的领用、运输、使用和退库各环节等，发生**事故或火工品流失等。通过加强安全管控，进行安全教育、隐患告知和现场设置警示标牌等手段提高作业人员安全意识和警惕性；抓紧对开挖围岩进行初级喷护，对围岩较差的开挖断面及时进行打锚杆、挂钢筋网喷砼支护；严格按照爆破作业开挖施工方案施工，在围岩较差地段采用钻孔短进尺，炮孔加密，减少装药量。
开挖时作业人员注意观察好洞内围岩变化情况，发现问题及时报告。
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38', eqmath': o\\ac(○,2)'}机械设备和道路运输管理：由于地处高原，因冬季高寒气温影响，道路结冰及积雪，将影响项目部道路交通安全，另外，装载机、挖掘机、运输车辆带病作业、作业人员疲劳操作、无证驾驶操作。
作业前检查车辆，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶及无证驾驶操作。
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38', eqmath': o\\ac(○,3)'}火工品管理：值班人员加强进入库人员登记制度，值班员严格控制进库人员携带违禁物品入库，手机、打火机等违禁品应收缴至物品存放处，进库搬运人员严禁穿容易产生静电火花的化纤衣物；对火工品要轻拿轻放，严禁抛掷等违规操作行为。
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38', eqmath': o\\ac(○,4)'}施工用电管理：作业人员无证上岗，线路布置不规范等违章行为突出。
严格要求相关作业人员持证上岗；加强安全教育，学习用电常识和规范用电行为；加强现场安全巡视、检查，不定期组织专项安全检查，督促电工认真执行用电安全检查例行制度，及时发现并消除用电安全隐患，并做相应记录；禁止现场使用不符合安全要求的用电线路和设备。
二、安全工作开展情况。
1、安全责任书签署情况：项目部与分公司签署了2023年度安全生产环保责任书；项目部与四川凉山水洛河电力开发****博瓦电站建管部签署了2023年度安全文明生产责任书；项目部与四川凉山水洛河电力开发****博瓦电站建管部签署了2023年度防汛、防地质灾害责任书；项目部与宁郎乡签署了2023年城乡环境综合治理工作目标责任书。
正容达公司与各班组长签署安全责任书6份，各班组长与员工签署安全责任71份。
2、项目部编制各项规章管理制度43份，操作规程11份，操作规程汇编一份。
三、安全隐患排查与治理、重点危险源治理情况。
1、隐患排查与整改情况：项目部每月进行一次安全大检查，安全自查9次（因停电影响，项目部于2023年3月12日复工），查出隐患25条次，整改率100%。另外根据业主、监理整改要求，治理隐患7条，全部闭环。
2、特种设备监管情况：项目部在6##洞口各安装lgf-24/8型空压机（带储气罐）4台，已检验2台，6台免检，于3月20日办理了8台空压机使用许可证。
四、安全生产投入情况。
截止2023年，项目部累计安全投入约130万元。目前向监理部、博瓦建管部上报安全投入费用申报单10份，累计安全投入约62万元，监理部审核后约53万元。安全投入申报工作滞后，由于项目部与协作队之间合同关系复杂，项目部采购的防噪音耳塞、口罩、安全帽等安全方面的支出计入项目部安全投入账目，施工队投入的安全费用未计入安全投入账目，致使项目部安全投入明细不规范，投入项目少，导致安全投入台账不合理。
还有建设项目部地处偏远地区，采购的安全防护用品无正规发票，对项目部申报安措费增加很大难度。下阶段项目部将加强对施工队的安全投入管理办法的工作。
五、人员教育与协作队伍管理情况。
1、定期开展的农民工安全教育培训情况。
项目部对新进员工严格进行入场**安全教育，共96次，累计受教育170人次；共开展安全交底24次，累计接受交底150人次；另外，安全部门根据安全教育培训计划，每月组织作业人员学习职业健康岗位操作规程、相关制度、法律法规及施工中可能产生的危害及防范措施，了解工作环境检测结果，按培训计划组织培训学习职业健康知识法律法规、标准等知识。2、协作队伍管理中存在的难点与改进措施。
难点：协作队内部管理均为家族式管理，整体管理水平较差，对安全生产工作的重视不够。项目部编制了施工用电、交通运输安全、爆破作业安全、高处作业安全等培训计划，通知协作队派人参加，但协作队负责人“重生产轻安全”思想严重，导致参培人员到位情况较差，落实安全培训教育情况不理想。
措施：进一步理清协作队安全管理，加大对协作队的管控力度，丰富对协作队的管理手段；重点加强对协作队负责人、班组管理人员等关键岗位人员的安全教育，提高安全意识。
六、防洪度汛应急预案演练情况。
1、防洪度汛工作重点及检查整改情况。
博瓦项目部地处山坡峡谷，施工作业面紧邻河床，防洪度汛形势严峻，为确保施工现场作业人员生命财产，保障在汛期施工生产顺利进行，项目部根据公司、分公司关于做好汛期安全生产工作的指示和要求，认真落实了防洪度汛工作部署，汛前及时成立了以项目经理李坚为组长，安全总监、项目总工为副组长，部门、协作队负责人为成员的防汛领导小组。进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的应急预案和措施。领导小组于2023年3月31日项目部进行火灾消防应急演练；4月15日项目部进行防洪度汛、防地质灾害应急演练；4月9日开展了防洪度汛隐患排查，发现隐患6条，下发整改通知单，隐患整改率100%。
2、防洪度汛等应急预案演练情况。
项目部根据工程建设实际情况，对汛期安全工作进行了评价，成立了防洪度汛安全领导组织机构；制定了《项目部防洪度汛值班表》；对各施工作业面进行了汛期安全排查、评价、评审；制定了《综合应急预案》、《2023年防洪度汛应急预案》、《2023年地质灾害应急预案》、《地质灾害演练方案》《机械事故应急预案》《人身事故以及预案》《防强对流天气、雨雪冰冻、大雾应急预案》等文件并报监理、业主审批。并于2023年4月15日在7项目部组织进行了一次防洪度汛应急撤离演练，通过演练进一步提高了项目部应急抢险队伍的应急响应与救援能力，演练取得圆满成功，并获得了业主、监理、兄弟单位等观摩人员的好评。
七、安全生产月活动。
项目部领导高度重视开展“安全生产月”活动，成立了活动领导小组，编制了安全生产月活动方案，划拨专项活动经费，购买活动奖品。活动内容丰富，形式喜闻乐见。6月2日，项目部召开安全生产月活动动员大会，通过召开动员大会，积极动员全员参与安全活动，着实营造了良好的安全生产氛围，有效保证了活动的实效性。
6月12日组织进行安全防护用品穿戴比赛。比赛共评选出一等奖1名，二等奖2人，三等奖3人，奖励范围涵盖项目部管理人员、协作队管理人员及作业层班组长及员工。
项目部组织举办了2023年“安全生产月”“安全知识抢答竞赛”活动，项目部参加人员共计45人。项目部结合生产实际及雨季汛期将来临，确定了防洪度汛、地质灾害、施工用电、交通运输管理、习惯性违章5个隐患排查治理项目，于6月13日组织开展了1次安全生产用电检查，主要针对施工用电隐患排查治理工作重点，下发日常隐患整改1份，隐患整改3项，6月15日完成整改，复查隐患全部整改完成。
八“电力建设工程施工安全年”活动。
为使2023年“电力建设工程施工安全年”活动开展落到实处，项目部成立了以项目经理李坚为组长，项目总工王小华、安全总监袁光华为副组长，各部门负责人为组员的“电力建设工程施工安全年”竞赛活动领导小组，并编制了《2023年“电力建设工程施工安全年”活动实施方案》，根据活动方案，紧紧围绕电力建设工程施工安全年活动主题进行宣传。通过横幅、影像资料及专题会议等形式对施工班组进行防洪、防火等方面的知识宣传及培训；组织开展事故隐患排查和职业危害排查等活动，全面推动我部“电力建设工程施工安全年”活动开展，进一步提高我部员工参与安全管理的主动性和积极性。
项目部加强隐患排查，2023年6月13日以项目经理李坚为组长的检查组对6##洞口边坡检查了地质灾害隐患排查。项目经理牵头分别在7月1日、7月5日对6#洞施工营地和项目部营地后边坡进行隐患排查，6#营地在拉排贡沟沟口，可能发生的危险事故，原因：雨季下大雨或暴雨造成拉排贡沟河水暴涨，河水对营地后边坡的冲刷、引发边坡塌方，地质灾害等；由项目部加强防汛期间日常值班，值班人员随时接收水文气象情况、监控高边坡、易发生泥石流的区域#洞口下游侧边坡在2023年汛期发生过滑坡，滑坡面未进行坡面喷护处理，现汛期即将来临，此处边坡容易再次发生滑坡。
九、应急能力建设。
项目部高度重视应急能力建设工作，已编制《2023年防洪度汛应急救援预案》《2023年火灾事故应急救援预案》、《2023年小区暴雨应急救援预案》和《2023年防地质灾害应急救援预案》，并报监理部审核批复通过；根据预案要求进行了应急物资的采购与储备。项目部已成立了2023年防汛防地质灾害领导小组，组建了应急抢险队，并下发了《2023年防汛、防地灾组织机构及工作安排》。根据应急救援预案要求，进行防汛度汛、防火灾等方面的应急救援演练。
十、三项业务（环境保护、职业健康、节能减排管理）实施与落实情况。
1、项目部积极开展2023年度“6.5世界环境日”、“节能减排宣传周”和“低碳日”活动，项目部成立了以项目经理为组长、安全总监为副组长的节能减排工作领导小组，指导落实开展节能减排工作。安全环保部利用网络交流平台积极加强节能减排宣传，并由项目部节能减排领导小组办公室向管理人员、作业人员进行节能减排倡议。
2、项目部高度重视职业健康管理工作，为切实加强对职业健康工作的领导，把职业健康各项工作落到实处，预防和消除职业病危害，保护职工健康及相关权益，项目部成立了以项目经理为组长、安全总监为副组长的职业健康工作领导小组，具体组织落实职业健康各项工作的开展。编制并下发了《职业健康管理制度及操作规程》，并按照制度要求认真落实开展职业健康工作。
3、为加强项目工程施工中的环境保护与水土保持工作的组织领导，有效地控制和防止施工环境污染和生态破坏，规范施工环境保护措施的实施和管理，项目部成立环保水保工作领导小组。有效地控制和防止施工环境污染和生态破坏，规范施工环境保护措施的实施和管理，项目部制定了《环保水保管理制度》，编制了《环境保护与水土保持管理办法》、《环境保护与水土保持实施管理细则》。
十。一、安全生产法宣传周活动。
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