个人工作总结。
转眼间半年的工作已经结束，为了更好的完成今后的工作，总结经验、吸取教训，下面就将我这半年来所做的工作，做一个简单的总结。
上半年主要工作业绩及存在问题。
1． 建立建全人事档案，完善各项人事管理制度，促进人力资源的规范化建设。
2． 上半年通过内部员工的推荐与介绍等各种渠道，及时的招聘人员，满足公司的用人要求，保证各部门生产任务的顺利完成。
3． 对新到员工的培训，使新员工能较快适应新的工作环境和认同企业理念与企业文化。
4． 对新到岗的员工进行正常的体检工作，努力提高公共卫生的安全建设。
5． 做好日常的人事工作，如：人员的报道、假期审批、劳动纪律检查、离职、合同签订等。
6． 与新到员工签定劳动合同，合同到期人员续签原劳动合同。劳动合同的签定，保障了双方正当权益，为稳定和谐的劳动关系奠定了基础。
7． 每月对个部门进行人员统计分析，结合考勤、奖惩等制度，完成各份月的工资报表。
8． 顺利的完成了社会保险及住房公积金的申报缴纳工作，并逐步走向完善。
9． 四月份与劳动局沟通协调有关工伤事宜，并建立了工伤定点合作医院。
10． 五月份对全体矿职工办理了暂住证手续，保证生产工作的稳步进行。
11． 每月向各队统计物资使用量，根据用量计划并采购所需各项物资。
12． 逐步建全库房的各项管理制度，物品的出入库要经过严格的出入库手续。保证了物品的进、存、销透明化。
上半年工作中所存在问题：
13． 招聘方面：因招聘工作的局限性加之制度的不完善，有效的用人留人机制又尚未建立，使得新应聘的工作人员在各方面，随意性比较大，因此不能保证人员的稳定性，给正常生产工作带来一定的负面影响。
14． 考核与激励方面：公司目前尚未建立全面的考核与激励机制，没有对员工的工作绩效进行考核并根据考核结果进行相应的奖励与惩罚，缺少工作的动力，缺乏创新与进步意识。
15． 暂时未建立人才储备培养机制，致使无法实施竞争上岗、末位淘汰等制度，近尔会导致学习无动力，工作无压力等一些后患。
16． 人员不稳定导致人事档案、工资、保险等工作进展困难，不仅浪费人力物力且效率地下。
17． 各部门与本部门衔接不当，致使很多数据不能及时有效的统计到本部门，导致工作延误。
针对工作中所存在的问题对下半年工作安排及改进措施。
18． 继续做好人事方面日常工作，为生产建设提供有效服务。
19． 加强人员招聘方面建设，对员工的合理要求要重视，在工作分配上要力求公正，根据员工特长与能力进行合理安排。
20． 因自然环境等不可抗因素，应与新到员工不定期的进行座谈会等，解决新进员工工作及生活方面的困难，使新进员工在公司留的住。
21． 继续完善考核与激励体系，对中层管理人员进行人事考核，考核结果与优秀员工评选相结合、与年终奖金发放和中层管理人员晋升与任免挂钩。
22． 加强与各部门之间的联系，提高人事部门的信息化水平，切实提高工作效率及工作品质。
2019上半年个人工作总结
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