《建设工程项目管理》考试试卷及答案。
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
a．建安工程完成。
b．竣工验收。
《项目管理》
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案。
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
a．建安工程完成。
b．竣工验收。
c．动用。d．保修期结束。
2．我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。
a．**主管部门。
b．业主方。
c．质量监督机构。
d．建设工程项目总承包方。
3．建设工程项目结构图描述的是（ ）
a．工作对象之间的关系。
b．组织系统中各部门的职责分工。
c．项目各参与方之间的关系。
d．组织系统中各子系统之间的关系。
4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）
a．工程咨询单位。
b．工程监理单位。
c．项目总承包单位。
d．业主。5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。
a．业主。b．项目总承包单位。
c．工程监理单位。
d．质量监督机构。
6．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）
a．工程合同价。
b．工程变更款。
c．工程索赔款。
d．工程结算价。
7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）
a．调配企业人力及机械设备。
b．调整项目投资目标。
c．审定危险性较大的工程专项施工方案。
d．调整项目技术负责人。
8．建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）
a．减少项目管理班子人员数量。
b．调动所有项目参与人的积极性。
c．降低项目管理人工成本。
d．组建项目管理班子。
9．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
a．构造。b．施工图。
c．功能。d．规模。
10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）
a．监理日记。
b．监理平行检测资料。
c．监理巡视记录。
d．旁站监理记录。
11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）
a．事故防范计划。
b．现场防火设施。
c．工程设计文件。
d．一般技工的能力。
12．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。
a．从项目策划开始到项目开始运营。
b．从项目设计开始到项目开始运营。
c．从项目投标开始到项目竣工验收。
d．从项目施工开始到项目竣工验收。
13．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）
a．过程控制措施。
b．经济措施。
c．技术措施。
d．组织措施。
14．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（
a．措施费和间接费。
b．直接费和间接费。
c．规费和企业管理费。
d．间接费、利润和税金。
15．某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）
a．由发包人提出，经工程师确认。
b．由工程师提出，经发包人确认。
c．由承包商提出，经发包人确认。
d．由发包人提出，经承包商确认。
16．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工。
a．7b．14
c．2ld．28
17．fidic土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（ ）该工作应采用新的费率或**。
a．10％b．1％
c．0.1％
d．0.01％
18．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造**员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。
a．5425
b．4150
c．3025
d．2905
19．某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）
a．应得的措施费和间接费。
b．应得的间接费和利润。
c．应得的现场管理费和分包费。
d．应得的总部管理费和分包费。
20．在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）
a．总费用法。
b．工料单价法。
c．动态结算公式法。
d．综合单价法。
21．某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（ ）万元。
a．321.63
b．303.54
c．298.74
d．280.65
22．在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）
a．会计核算和统计核算的范围广。
b．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广。
c．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄。
d．会计核算和统计核算的范围窄。
23．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）
a．成本超支3万元，进度拖延5万元。
b．成本超支3万元，进度拖延3万元。
c．成本节约2万元，进度提前5万元。
d．成本节约2万元，进度提前3万元。
24．分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是（ ）的比较。
a．概算成本、预算成本、决算成本。
b．预算成本、目标成本、实际成本。
c．月度成本、季度成本、年度成本。
d．预算成本、计划成本、目标成本。
25．在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）
a．进度目标的合理性及实现的可能性。
b．进度目标实现措施的经济性和可操作性。
c．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性。
d．进度目标与成本目标、质量目标的一致性。
26．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）
a．直观表示计划中工作的持续时间。
b．确定实施计划所需要的资源数量。
c．直观表示计划完成所需要的时间。
d．确定计划中的关键工作和时差。
27．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
a．1b．2
c．3d．4
28．某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作b可利用的机动时间为（ ）周。
a．1b．2
c．3d．4
29．在工程网络计划中，关键线路是指（ ）
a．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路。
b．双代号网络计划中由关键节点组成的线路。
c．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路。
d．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路。
30．某工程网络计划中工作m的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作m的实际进度拖后4天，则工作m的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）
a．3天和0天。
b．3天和1天。
c．4天和0天。
d．4天和1天。
2023年一建项目管理真题
一 单项选择题 70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意 1 监理人承诺的监理范围是按 确定的。a.双方议定的范围 b.监理投标书承诺的范围 c.施工图纸 d.有关规定。2 识别环境因素时应考虑到 三种状态 这三种状态指的是 a.过去 现在 将来 b.正常 将来 反常 c.正常 ...
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一建历年项目管理真题
全国一级建造师执业资格考试。建设工程项目管理 真题 一 单项选择题 共70题，每题l分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意 选对每题得1分 没选或错选均不得分 1 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过 使项目目标得以实现。a 项目策划和项目组织 b 项目控制和项目协调。c 项目组...