一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．大中型工程项目是由多个( )组成的。
a．单项工程。
b．单体工程。
c. 单位工程。
d．分项工程。
2．正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )
a．正确实施施工质量控制。
b．正确编制施工质量计划。
c．正确编制施工组织设计。
d．正确执行施工质量计划的审批程序。
3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
a．静态组织。
b. 动态组织。
c. 工艺。
d．从属。4．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
a．降低项目投资风险。
b．为项目建设增值。
c．实行固定总价包干。
d．业主方免于参与项目建设管理。
5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )
a．过程控制措施。
b．经济措施。
c. 技术措施。
d．组织措施。
6．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )
a．项目建设周期。
b．总包单位对分包单位的管理责任。
c．业主对分包单位的付款方式。
d．业主对分包单位的选择和认可权限。
7．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )
a．实施性进度计划。
b．指导性控制计划。
c．控制性进度计划。
d．决策性控制计划。
8．在项目目标动态控制的纠偏措施中，( 是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
a．组织措施。
b．管理措施。
c．经济措施。
d．技术措施。
9．项目人力资源管理包括( )
a．有效地管理项目管理班子成员的全部过程。
b．与项目有关的所有人员的管理过程。
c．与项目施工有关的所有人员的管理过程。
d．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。
10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )
a．调整进度管理方法。
b．调整工作流程组织。
c．改变施工方法。
d．强化合同管理。
11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是( )
a．事故防范计划。
b．现场防火设施。
c．工程设计文件。
d．一般技工的能力。
12．人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。
a．对项目承担组织内的成员进行重新分配。
b．明确项目管理班子成员职责。
c．识别、确定和分派角色、职责和报告关系。
d．进行团队建设、提高人员积极性。
13．施工成本计划通常有三类指标，即( )
a．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标。
b．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标。
c．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标。
d．人、财、物成本指标。
14．在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )
a．经济和管理风险。
b．技术风险。
c．组织风险。
d．工程环境风险。
15．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )
a．直接费、间接费、利润、税金。
b．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本。
c．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。
d．建筑工程费和安装工程费。
16．在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是( )
a．成本核算。
b．成本控制。
c．成本考核。
d．成本分析。
17．大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由( )构成的。
a．单项工程。
b.分部工程。
c．分项工程。
d．单体工程。
18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。
a．台班费。
b．台班折旧费。
c．折算租金。
d．折算租金乘以规定的降效系数。
19．根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )
a．由发包人提出，经工程师确认。
b．由工程师提出，经发包人确认。
c．由承包人提出，经发包人确认。
d．由发包人提出，经承包人确认。
20．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。
a．承包人。
b．发包人。
c．分包人。
d．监理工程师。
21．建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用( )的方式。
a．广域网通讯。
b．远程数据通讯。
c．局域网通讯。
d．城域网通讯。
22．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )
a．在项目的前期决策阶段建立。
b．在项目的初步设计阶段完善。
c．在项目的进展过程中逐步形成。
d．在项目的施工准备阶段建立。
23．已知某工程网络计划中，r的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作r的实际进度拖后( )天。
a．1b．3
c．7d．6
24．在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作m进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作m实际进度( )
a．影响其后续工作，但不影响工程总工期。
b．不影响工程总工期，也不影响其后续工作。
c．影响工程总工期，也可能影响其后续工作。
d．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作。
25．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )
a．横道图法、**法和曲线法。
b．网络图法、横道图法和**法。
c．比较法、因素分析法和差额计算法。
d．网络图法、**法和曲线法。
26．建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常( )
a．按施工成本组成编制。
b．按子项目组成编制。
c．按工程进度编制。
d．将三种方法结合起来使用。
27．进度目标分析和论证的目的是( )进度目标是否可能实现。
a．落实进度控制的措施。
b．分析进度目标是否合理。
c．决定进度计划的不同功能。
d．确定进度计划系统内部关系。
28．某双代号网络计划如下图所示，则c工作的自由时差为( )天。
a．0b.1
c．2d．3
29．已知某工作i-j的持续时间为6天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为( )天。
a．18b．21
c．24d．25
30．网络图中的中间节点( )
a．既无外向箭头，也无内向箭头。
b．只有外向箭头。
c．既有外向箭头，也有内向箭头。
d．只有内向箭头。
31．为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是( )
a．．政治风险。
b．军事风险。
c．社会风险。
d．技术风险。
32．建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )
a．重视信息技术的应用。
b．选择承发包模式。
c．用工程网络计划的方法编制的进度计划。
d．编制项目进度控制的工作流程。
33．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。
a．10b．8
c．7d．3
34．建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于( )
a．组织措施。
b．经济措施。
c．管理措施。
d．技术措施。
35．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。
a．分析系统质量控制界面。
b．编制系统质量控制计划。
c．制定系统质量控制制度。
d．明确系统质量控制网络。
36．某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为( )
a．321.63
b.303.54
c．298.74
d．280.65
37．在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )
a．最早完成时间的最大值。
b．最迟完成时间的最小值。
c．最早完成时间的最小值。
d．最迟完成时间的最大值。
38．为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是( )
a．尽早确定总进度目标。
b．健全项目管理的组织体系。
c．工程质量目标。
d. 适当采用计算机辅助进度控制。
39．发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用( )的方式。
a．等比率扣款。
b．分期扣款。
c．分段扣款。
d．分项目扣款。
40．pdca循环中，质量计划阶段的主要任务是( )
a．明确目标并制定实现目标的行动方案。
b．展开工程的施工工艺活动。
c．对计划实施过程进行各种管理。
d．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正。
41．按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。
a．建设单位。
b．设备**部门。
c．安全管理部门。
d．专业管理部门。
42．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )a．企业通报。
b．监督检查。
c．认证暂停。
d．认证注销。
43．全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的( )环节。
a．施工管理。
b．工程调研和项目承接。
c．施工工艺。
d．质量回访及保修。
44．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )
a．施工总承包单位。
b．材料**单位。
c．分包单位。
d．建设单位。
45．施工过程质量控制是指( )的投入与产出过程的质量控制。
a．工程产品。
b．施工作业技术活动。
c. 材料和设备。
d．施工活动。
46．建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )
a．属于一次性的系统。
b．需要进行第三方认证。
c．仅涉及施工承包单位。
d．需要通过业主方认证。
47．在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用( )进行描述。
a．排列图法。
b．调查表法。
c．鱼刺图法。
d．直方图法。
48．质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的( )
a．系统性。
b．纲领性。
c. 可追溯性。
d．可修改性。
49．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是( )
a．因果分析法。
b．分层法。
c．直方图法。
d．排列图法。
2023年一级建造师《项目管理》
2017年一级建造师 项目管理 考前重点。提示 p代表教材页码，如p1代表教材的第1页，教材版本见尾页。p3第二段整段 第四段第一句话。p15一 下面一段 因此 的一面 p17三 上面第二段 系统 因素 p18图1z201031 1项目结构图。p24 三 下面一段第一句和第二句话。p25倒数第二段整...
2023年一级建造师项目管理
2010年一级建造师考试 项目管理 习题 6 考试大2010 3 7 考试大 中国教育考试第一门户 模拟考场 课程字号 tt 1 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于 的范畴。a 业主方项目管理。b 咨询方项目管理。...
2019一级建造师项目管理试题
一 单项选择题 70 二 多选题 30 一 单项选择题 共70题，合计70分 项目总承包商购买材料必须符合 标准及建设实施要求工程材料及设备可选清单。a 工程进度。b 工程质量。c 工程安全。d 工程技术 正确答案 d 您的答案 本题分值 1分您的得分 0分试题解析 考点 1z206023熟悉建设工...