作者：聂玉珍。
**：《中国经贸》2023年第20期。
摘要】基于社会市场经济的进一步发展，电力企业在国有企业中的地位也逐渐提升。而在实际的经营与发展过程中，电力企业有必要与时俱进，加快发展的步伐，特别是在市场竞争激烈的社会背景下，要想践行可持续发展理念，就一定要增强自身的管理水平，在成本管理中灵活运用精细化预算方法。本文基于电力企业成本控制情况，分析和**了精细化管理的主要内容，总结了目前电力企业成本管理存在的问题以及精细化管理在电力企业成本控制工作中的实际应用，希冀可以促进电力企业的快速发展。
关键词】电力企业；成本控制；精细化管理。
一、引言。随着我国电力资源消耗的进一步加大，电力企业生存发展面临前所未有的困境。企业成本管理作为企业财务管理中的重要组成，成为电力企业生存发展中关注的重点和关键。
成本管理是现代企业管理中的重要内容之一，作为一种管理手段，成本管理可以有效的解决企业有限的资源与利润最大化之间的矛盾，充分协调企业在资源配置中的关系，合理分配和利用有限的企业资源实现企业的可持续发展。
二、电力企业成本管理和精细化管理概述。
1.成本管理。
成本管理是指企业严格预算、分析和核算生产经营过程**现的所有成本费用的一系列管理活动，具体是科学利用成本管理的基础原理和方法，结合现代企业成本运作特点，将完善成本投入、改善成本结构以及预防成本风险作为主要目标，动态、多维的控制企业经营产生的成本。随着电力行业的竞争日益激烈，迫切需要企业管理者坚持采取全方位的、创新性的成本管理思想，深入推进成本精细化管理，对成本管理流程严格分析与优化，进而更加科学的配置企业生产经营涉及的人、财、物等，从而对企业现有资源充分应用，保证实现企业成本管理目标。
2.精细化管理。
电力企业后勤精细化管理分析
作者 郑涛。中国市场 2016年第17期。摘要 文章首先分析了电力企业后勤精细化管理的特征和重要性，然后根据以往的工作经验，提出了精细化管理的相关措施，为提高后期的管理质量提供参考。关键词 电力企业 后勤管理 精细化。我国的供电市场竞争日益激烈，很多电力企业都承受着较大的压力。后勤管理部门是电力企业...
企业成本精细化管理
作者 张华郝源张克明。今日财富 2017年第16期。成本精细化管理是一种以企业为全局的管理对象的成本管理方法，它所提供的成本信息贯穿于企业的各个环节。精细化管理是一种以细微化 定量化 精确化为成本的细分理念，并运用专门的方法，分产品 分部门归集采购 以及生产 销售等各个环节所发生的成本，向企业经营管...
企业成本的精细化管理
作者 郑伟红。审计与理财 2014年第04期。摘要 现代企业想要在越加激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须加强内部管理工作的质量提升，尤其是对于成本管理工作需要下更大的功夫才能够实现管理质量的突破。本文从当前企业成本管理工作现状分析入手，结合企业成本管理工作存在的诸多问题，谈谈企业如何进一步实现...