05年质量管理工作总结

公司各项目普遍存在技术人员过于年轻，工作经验有限，业务技术知识、管理能力不足，甚至对技术要求、检验项目、验评内容等基本知识一知半解。质量验评工作滞后、或质量验评工作难以办理等现象，在2023年公司属于比较严重的问题。和以上原因有直接关系。

基础管理工作最能反映了平时的工作成效和工作水平。公司质量管理还需要继续努力，尤其在业务水平方面。

五、其它工作。

创优工作：由于部分工程缓建，至此创优工作尚未进行。

质量月工作：围绕本次质量月活动主题，充分利用宣传手段搞好宣传工作；组织了部分工程项目的质量检查，尤其是加工车间的压力容器制作，以具体行动来贯彻质量月的活动要求，保证产品质量，从而保证“奉献优质产品”的要求；积极发动青工参加了公司青工技能比赛，在分公司一线班组营造比技术、比质量、比产品的生产气氛。

总体上讲虽然2023年质检工作未发生重大质量事故。科室、项目的质量管理工作成效一般，与公司的要求还有一定差距。

从2023年12月开始公司质量安全科从原工程技术科单独划分出来，或许是今后质量管理工作中新的起点。

公司质检系统的人员基本是全新的，我们将在2023年中，争取能扭转2023年的一些不利局面，争取在质量管理上少出问题，尤其是避免出现大的问题。相信我们随着质量管理经验的积累，能在2023年实现这个基本的目标。

河北省安装工程公司第五公司质量安全科。

2023年11月15日。