第一章：总则。
第一条：为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励机制，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，形成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、、总监、各部门经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可享受该薪酬制的员工。
第三条：公司中高层管理人员薪酬实行月薪制。
第四条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：
1、 基本月薪；
2、 月绩效奖金；
3、 年终奖金；
4、 福利和保险；
第二章：薪酬管理办法。
第一条：基本月薪：
1、基本月薪的初始核定以工作评价、劳动力市场**、公司人力资源政策为基础；
2、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本月薪按照公司现行标准进行核定；
3、公司中高层管理人员薪酬级别每年度进行考核，不定期进行评级，根据劳动力市场**、各部门的业绩和员工个人综合考核进行升级和降级。
4、特殊情况由董事会批准后可以随时进行调整。
附。公司工资级别表。
第二条：月绩效奖金：
1、总监级以上管理人员：在年度结束后，根据经营情况进行核定，一次性领取年终奖金。
2、部门经理、主管（办公室人员）：每月按门店盈利的10%分配奖金。
第三条：年终奖金：在年度结束后，根据公司业绩等结果进行核定。
1、总监级以上管理人员：
1）利润为正数的，按利润的10%进行分配，2）利润为负数的，发予保障性年终奖金，标准为：
董事长、总经理：50%—60%基本月薪×12个月；
副总经理：40%—50%基本月薪×12个月；
部门总监：30%—40%基本月薪×12个月；
2、部门经理、主管（办公室人员）：一个月的基本月薪。
3、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。
第四条：福利保险。
1、依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。
2、公司为享受本制度薪酬员工全额承担购买社保及年度意外保险。
3、市区以内无固定住房的中高层管理人员享受福利住房。
4、享受本薪制的人员，不享有加班工资。
第三章：附则。
第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。
第二条：本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改时亦同。
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2023年9月。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
中高层管理人员笔试题
面试题目。姓名身份证号码应聘岗位。1 你为什么要换工作？答 2 你一周通常工作多少个小时？工作需要，你可以配合加班吗？答 3 你怎样评价你的上一个单位？答 4 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？答 5 你认为你有哪些最有利的条件来胜任应聘的职位？答 6 你对申请职位的最大兴趣什么？答 7 你将...
高层管理人员薪酬方案
为了调动公司高层管理人员的积极性，完善公司治理结构和激励约束机制，建立 对内公平，对外具有竞争力 的收入分配制度，进一步规范高管人员的薪酬分配，根据 公司章程 等的有关规定，特制订 公司高层管理人员薪酬方案 仅适用于本公司高层管理人员 一 基本原则。坚持效率优先兼顾公平，按劳分配与按生产要素分配相结...
高层管理人员薪酬方案
为了调动公司高层管理人员的积极性，完善公司治理结构和激励约束机制，建立 对内公平，对外具有竞争力 的收入分配制度，进一步规范高管人员的薪酬分配，根据 公司章程 等的有关规定，特制订 公司高层管理人员薪酬方案 仅适用于本公司高层管理人员 一 基本原则。坚持效率优先兼顾公平，按劳分配与按生产要素分配相结...