中铁一局集团第一工程****。
大丽高速公路27-2a合同段项目经理部。
二〇一〇年六月。
目录。一、指导思想 2
二、工作目标 3
三、组织机构 3
四、活动时间和范围 4
五、活动步骤 4
六、主要活动内容 4
七、有关要求 6
中铁一局集团大丽高速公路27-2a合同段。
标准化工地建设活动实施方案。
为深入贯彻落实科学发展观，加强高速公路施工管理，进一步提升工程质量、安全意识和文明施工形象，促进本合同段工程建设又好又快发展，按照指挥部下发的《云南大丽高速公路标准化工地建设管理实施细则》及云南省交通厅下发的《云南省高速公路施工标准化管理指南》的文件要求统一部署，项目部决定从2023年7月起，在本管段内开展标准化建设活动，结合本标段实际，特制定本活动方案。
一、指导思想。
以科学发展观为指导，以高速公路建设项目为载体，以规范高速公路施工管理为目标，以促进高速公路建设管理水平和工程质量安全水平提升为重点，大力推行现代工程管理，促进高速公路建设标准化、规范化、精细化，全面提高本合同段高速公路建设管理水平。
二、工作目标。
通过开展高速公路标准化建设活动，大力推进施工管理标准化、规范化、精细化，将“规范管理、精细施工”的理念贯穿工程施工全过程，促进管理制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高。
项目驻地建设、施工工艺和现场管理100％达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。
三、组织机构。
为切实开展好本次活动，项目部成立大丽高速公路27-2a合同段段标准化建设活动领导小组。由项目经理王双锁任组长，常务副经理周明、总工程师冀德云任副组长，各部室负责人及施工队负责人为成员。
组长：王双锁。
副组长：周明冀德云。
成员：梁武、袁贵松、姚文生、刘家起、胥阳安、管致文、朵成禄、杨卫东、符强、杨虎、陈敏、赵淑娟、曾亮亮、李季。
领导小组下设办公室，办公室设在安全科，协助领导小组负责标准化建设活动的日常工作。
联系**：130***
四、活动时间和范围。
活动时间为：2023年7月初至2023年12月31日。
活动范围包括：大丽高速公路27-2a合同段。
五、活动步骤。
标准化工地建设活动分三个阶段开展，具体为：
1、第一阶段：制定方案、宣传动员及临时设施，施工现场，施工办公和生活设施建设阶段（2023年6月）
成立领导小组，制定活动方案并上报，召开动员大会，加大宣传力度。按有关规定进行临时设施，施工现场，施工办公和生活设施标准化建设。
2、第二阶段：组织实施及工程全面开工前后或重点部位开工前后的建设布置阶段（2023年7月～2023年10月）
确定本合同段内重点工程石金山隧道左幅（出口段）隧道施工工艺及安全重点防护措施，开展安全评估等并收集痕迹化资料。
3、第三阶段：工程全面开工后的维护、保持、执行阶段（2023年10月～2023年12月31日）
按照指挥部下发的《云南大丽高速公路标准化工地建设管理实施细则》及云南省交通厅下发的《云南省高速公路施工标准化管理指南》的文件要求，认真贯彻落实文件各项要求，加强施工现场管理，落实各项职责，构建标准化工地建设管理体系。接受相关单位的考核评估，根据考核情况进行整改。
六、主要活动内容。
按照大丽高速公路建设指挥部统一要求，开展标准化建设活动。
1、工地标准化。
工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工驻地和试验室及施工便道，改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化要求建设拌和站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。
按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。
2、施工标准化。
按照规范要求，结合工程实际情况，细化路基、隧道等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。
3、管理标准化。
严格执行公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。充分利用信息技术、网络技术和通讯技术等信息化管理手段，搭建管理信息平台，逐步实现管理过程的全控制，达到规范管理流程、提高管理效率的目的。加强从业人员管理和培训，提高从业人员持证率。
七、有关要求。
1、提高认识，加强领导。开展施工标准化活动是深入贯彻落实科学发展观的重要载体，各部门要充分认识开展本次活动的重要意义，营造良好的活动氛围。活动开展过程中，要加强交流、互动，通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式，形成争先创优的活动氛围，推动标准化建设活动深入开展。
2、强化管理，务求实效。标准化建设领导小组负责本合同段内标准化活动的组织、检查工作，要结合日常工程质量、安全监督检查，加强对标准化活动的监督、检查，及时解决活动**现的问题，推动活动扎实有序进行。
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