2023年防洪演练工作总结。
为了进一步增强车间员工的防汛意识，提高我车间应对安全生产事故和突发性事件的能力，于2023年5月31日进行应急防洪演练。为确保1#炉地下室段在遭遇暴雨引发洪水时，充分发挥安全保障机制的作用，快速、高效、有序地实施救援工作，使事故损失降到最低，减少人员**和财产损失，增强员工防汛安全意识，掌握在洪水到来时迅速救援、自救、互救的基本方法，提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力，我车间组织实施了本次防洪防汛演练。
一、制定方案，加强协调。
一）为确保这次防洪防汛演练活动的正常进行，全面完成各项防洪防汛演练任务，成立了以车间主任孟凯为总指挥的防洪防汛演练领导小组，按照这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。
二）为使这次防洪防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求，根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求，结合我车间的实际情况，以车间今年的防洪预案为依据，在广泛吸取班组意见的情况下，确保了防洪防汛演练活动的有序开展创造了条件。
三)为确保这次防汛演练活动的成功，2023年5月31日上午，在车间会议室召开了防洪应急演练大会，进行了战前动员，要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，精益求精，把假戏唱真，要真像防大汛抗大洪那样坚守岗位、认真履行职责，各组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，切实完成防洪防汛演练任务，保证了我车间演练活动正常开展。
二、演练目的：
在遇到特大暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高车间应急救援指挥组应对汛情的应急反应能力，提高全体职工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大职工生命财产的安全。
三、演练规则：
防洪防汛应急处置基本原则：
1、预防为主、全面规划、常备不懈、全力避灾、抢险。
2、保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。
3、实行统一指挥，分级管理。
4、任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。
四、演练过程：
年5月31日下午14点整，各班组参加演练人员到车间会议室前集合待命。
点05分，由演练总指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。
3、演练开始：
14点10分，值班人员发现洪水大量流入1#炉地下室，立即向防洪防汛救灾现场总指挥报告（注：值班人员需报告发生灾情的时间、地点、详细情况，向总指挥报告时要立正报告）。
14点15分，防洪防汛救灾现场总指挥下达命令，抢险组韩荣金发出集合信号(信号：高音喊话器)，集结救援人员。
14点20分，人员集结完毕后，抢险组韩荣金向现场总指挥报告人员到位情况及物资准备情况。
14点25分，总指挥向应急小组交代具体抢险救援的地点及安全注意事项后，命令立即奔赴事故发生地点进行抢险救灾，抢险组得到救援指令后，迅速果断组织救援人员用沙袋堵塞进水区域，展开施救。
14点35分，救援人员分成3个小组，一组装沙；一组配合铲车运沙袋；一组负责用沙袋堵门。
14点55分，雨势变小，洪水消退，险情解除，抢险组组长向总指挥汇报抢险救援结果及人员情况（注：报告因抢救及时，熄焦泵房进水处已封堵。）。
15点05分，总指挥根据抢险组长汇报情况，对安全评估确认安全后，由总指挥下达退场的指令后，疏导人员组织救援人员离场。
15点15分，演练总指挥宣布演练结束。
五、演练总结：
1、检验了我车间防洪防汛应急体制运行的畅通性，各抢险救援组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；
2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；
3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防洪防汛时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；
4、此次演练，体现了车间在防洪防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效；
5、通过实际参与防洪防汛演练，使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。
六、演练中存在的问题。
1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。
2、各组职责虽明确，但动作不够熟练。
3、车间应急预案的编制需要进一步完善，使其更加具体，更具可操作性。
七、后续工作安排。
车间将继续以隐患排查治理为重点，深化安全生产和应急管理工作，进一步提高车间员工的应急救援能力，下一步车间将重点做好以下工作：
1、以预防为主，建立对突发事件预警信息通报和发布制度，及时发布预警信息。
2、根据员工、公司领导对本次演练，提出的宝贵意见和建议，对应急预案进一步完善，提高预案的实战能力。
3、从车间安全发展的高度出发，积极开展对各类安全隐患的排查治理。防洪应急小组对生产区域内的各类安全隐患做到“心中有数”，正确分析安全隐患的风险，并落实治理方案，实行全过程监控，尽快消除安全隐患。
4、提高认识，全员参与，广泛宣传应急知识，增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感，提高广大员工参与应急工作的积极性以及对应急管理工作重要性的认识。
5、结合车间实际情况，制定并完善应急预案，明确各类突发事件的防范措施和应急程序，经常性的开展演练，不断增强预案的实效性。
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