单选题。
1、工程建设监理单位是()。
a．建设项目管理主体。
b．建设项目管理服务主体。
c．设计项目管理主体。
d．施工项目管理主体。
单选题。2、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。
a．质量管理。
b．数据管理。
c．工程管理。
d．信息管理。
单选题。3、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。
a．达到为项目建设增值。
b．实现项目管理数据集中存储。
c．提高项目管理数据处理效率。
d．达到项目管理数据处理准确性。
多选题。4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括()几个方面。
a．运行规律不同。
b．管理目标不同。
c．管理对象不同。
d．管理内容不同。
e．管理依据不同。
单选题。5、下列选项中，可能导致技术风险的是()。
a．设计人员素质差。
b．工艺流程不合理。
c．施工设备**不足。
d．类型不配套。
单选题。6、工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建()的质量管理体系。
a．信息化、标准化、程序化、持续改进。
b．系统化、智能化、节约化、持续改进。
c．系统化、标准化、程序化、持续改进。
d．资源化、标准化、统一化、持续改进。
单选题。7、建设工程文件归档的含义是()。
a．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交。
b．文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构。
c．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交。
d．建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交。
多选题。8、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有（）。
a．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务。
b．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务。
c．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务。
d．材料和设备**方的项目管理。
e．设计和施工任务综合的承包。
单选题。9、()项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
a．业主方。
b．建设项目工程总承包方。
c．设计方。
d．施工方。
多选题。10、()应列入监理规划的主要组成内容。
a．监理工作目标和依据。
b．项目监理机构的权利和义务。
c．监理工作范围和内容。
d．监理工作程序。
e．项目监理机构的人员配备计划。
单选题。11、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
a．缺乏动态控制的观念。
b．缺乏进度计划系统的观念。
c．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念。
d．缺乏全面的设计理念。
单选题。12、我国实施国家信息化以()为中心。
a．信息技术应用。
b．信息资源开发和利用。
c．制度创新和技术创新。
d．信息化带动工业化。
单选题。13、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料，回答以下问题：
西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中()是该项目管理中的最重要的任务。
a．投资控制。
b．进度控制。
c．质量控制。
d．安全管理。
单选题。14、申请乙级工程招标**机构资格，应当具备的条件不正确的是()。
a．取得暂定级工程招标**资格满1年。
b．近3年内累计工程招标**中标金额在8亿元人民币以上。
c．注册资本金不少于200万元。
d．技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历。
单选题。15、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用___
a．单价合同。
b．成本加酬金合同c．总价合同。
d．委托合同。
单选题。16、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。
a．bcwp-bcws＜0
b．bcwp-acwp＜0
c．bcws-acwp＜0
d．acwp-bcws＜0
单选题。17、()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
a．业主方。
b．设计方。
c．施工方。
d．建设工程项目各参与方。
单选题。18、()是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
a．控制性施工进度计划。
b．**性施工进度计划。
c．指导性施工进度计划。
d．实施性施工进度计划。
单选题。19、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()的利益。
a)建设项目业主方。
b)建设项目设计方。
c)建设项目总承包方。
d)建设项目施工方。
单选题。20、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。
a．有关信息资源。
b．有关信息技术。
c．有关管理方法。
d．有关网络技术。
1-答案：b
解析] 根据监理服务性内涵选择b。
2-答案：d
[考点] 1z207000建设工程项目信息管理。
3-答案：a
暂无解析。4-答案：a,b,c,d
暂无解析。5-答案：b
可能导致技术风险的是工艺流程不合理。
6-答案：c
本题考核的是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。鼓励开展国际先进的质量管理模式以及卓越绩效管理模式的探索，贯彻《中国工程咨询业质量管理导则》，不断提高全行业质量管理水平。
7-答案：b
解析] 建设工程文件归档包括3个方面含义，选项a、c、d均不完整。
8-答案：a, b, c, d
暂无解析。9-答案：b
考点] 1z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
10-答案：a,c,d,e
解析] 根据《建设工程监理规范》第4．1．3条规定。
11-答案：d
暂无解析。12-答案：b
考核内容] 工程建设管理信息化的含义。
13-答案：d
解析] 本题考核的是1z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。安全管理是项目管理中的最重要的任务，因此安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。
14-答案：c
本题考核的是申请乙级工程招标**机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标**机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1)取得暂定级工程招标**资格满1年；(2)近3年内累计工程招标**中标金额在8亿元人民币以上；(3)具有中级以上职称的工程招标**机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标**业务3年以上的人员不少于6人；(4)技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；(5)注册资本金不少于100万元。
15-答案：c
建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。一般情况下，人们比较喜欢固定总价合同，大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。但是，在有些情况下，其他某种合同类型可能对项目更加有利。
如果拟采用非总价类型的合同，项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件，决定着合同双方各自承担的风险水平。
16-答案：b
利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)bcws (budget cost of the work scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)bcwp (budget cost of the work performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)acwp (actual cost of the work performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。
如果bciyp-bcivs＞0，则进度提前；bcwp-bcws=0，则符合进度；bcwp- bcws＜0，则进度拖后。如果bcwp-acwp＞0，则低于预算；bcwp-acwp=0，则符合预算；bcwp-acwp＜0，则超过预算。
17-答案：d
解析] 本题考核的是1z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。业主方的项目管理，担负着对整个建设工程质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
18-答案：a
解析] 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
19-答案：c
暂无解析。20-答案：a
考点] 1z207032了解工程管理信息化。
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