2023年体彩工作总结

发布 2022-01-31 15:08:28 阅读 2181

2023年,**市体彩工作在省、滁州市体育局和市分中心的直接领导与重视支持下,经过我市全体体彩销售人员的辛勤劳动和共同努力,我市体彩工作取得了持续健康发展。回顾2023年上半年工作如下:

一、全年体彩销售情况通报:

通过省体彩中心和滁州体彩分中心的数据显示,截止今年10月底,**市体育彩票已销售1961万元,其中电彩1763万元,即开彩票198万元,完成年度目标任务的%,距完成任务还有1489万的缺口。在全省63个县市总排名为第一名。

二、全年的具体工作情况:

1、建立培训制度,强化制度建设。

为不断提高体彩销量,我们坚持以制度促规范、向管理要效益的思路,全力营造良好的体彩销售环境。今年多次组织网点业主进行业务培训,并形成制度。

今年年3月21日“**市2023年度体育彩票工作会议”在**市体育局会议室召开,局领导、体彩中心人员及80多位业主参加了会议。会议对2023年度的体彩工作做了总结,并对2023年的工作进行了部署。对获得2023年度国家、省、市表彰的优秀网点给予表彰奖励。

对个别销售成绩突出的、提升幅度较大的网点给予鼓励。

体彩中心还定期举办全市体育彩票业主培训班。体彩中心工作人员对全市体彩业主进行了体育彩票相关方面的培训。带领业主学习了《体育彩票管理细则》的内容,介绍专营店建设计划,专管员进网点检查纲要,销售网点店面设计规范及网点末尾淘汰制度等。

不断加大对网点及销售人员的管理,通过建立健全各项规章制度,对网点进行规范。

在5月份省体彩中心开展的超级大乐透上市五周年派送活动,我市体彩销售中心人员积极组织全体业主培训工作,针对分市区和乡镇组织了两次培训。

10月28日,省体彩新“11选5”上市,体彩中心人员对我市9家高频网点人员进行了上市前的培训。并在玩法上市当天积极组织9家业主进行上市典礼活动。

全年多次组织竞彩业主集中培训,专管员也不定期的在网点开展了点对点的培训。全面提升了销售人员业务技能、投注技巧和营销水平。

2、着力拓展销售渠道,重塑网点形象。

2023年的渠道建设重心是推进渠道质量建设,实行由大规模扩点向提高网点质量的转变,逐步减少月销量万元以下的网点,进一步夯实体彩发展基础。

我市体彩销售中心实行了网点末尾淘汰制,对每月全市销量倒数的网点实行末尾淘汰制度。今年先后淘汰了6个月销量万元以下的网点。并稳步拓展新的销售网点,根据符合新增网点条件的申请人员,我市体彩中心对其进行实地考察,对有潜力可挖掘的新增点及时安排批报。

按照省局体彩中心、滁州分中心的要求,今年我们高度重视体彩专营店的建设工作,以推广高频游戏和竞彩玩法为切入点,积极开拓渠道建设,建设专营店、竞彩店,把竞彩做为我市体彩销售的突破点。新增专营店工作取得了实质性进展。今年在去年的基础上已新增了12个专营店,3个竞彩店。

3、巧抓时间节点,不断提升即开销量。

我市把即开销售作为体彩销售的增长点,即开已经是体彩销售的一个重要组成部分,即开好我市体彩就能销售好。今年我们利用即开的帐期管理手段加大对城乡即开票的铺票力度,要求每个网点备足6000元库存票,并引导网点制作即开展示品,营造良好的即开销售氛围。利用人员、活动较多的时间节点,积极组织即开型彩票的卖场活动,推动即开型体育彩票的销售,逐步研究、分析市场,以提高体彩小卖场的成功率。

4、加大体彩宣传,提升品牌形象。

体彩销售离不开宣传,宣传更需要创新。今年,我市在宣传形式、宣传内容、宣传渠道上不断创新,重视公益宣传树品牌,以中奖宣传造热点,坚持网点宣传为基点、社会宣传为重点、活动宣传为亮点。

借助体育赛事宣传体育彩票。近年来群众参与体育活动的热情越来越高,为此我们通过开展体育活动,大力宣传体育彩票的公益性和品牌性。同时,我们还利用**电视台、广播电台、**、公交车广告等宣传平台,做好体彩宣传工作。

加大中奖故事宣传力度,让更多的人认识体彩、了解体彩。参与到购彩行列中来。

5、出台奖励政策,提高业主积极性。

为能完成滁州分中心下达给我市的销售任务,我们想方设法研究对策,认真分析体彩形势,客观总结了过去的经验与教训,我局在下半年制定了一系列的销售奖励措施,使今年下半年体彩销量能有一个大的提升。制定了电彩完成任务奖、电彩市场份额奖励、电彩排列三奖励、即开票**奖励方案。来提高业主和销售员的工作积极性。

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