2024年工作总结

发布 2022-01-31 14:24:28 阅读 6636

一:本年工作完成。

1:按供销部要求认真履行职责,对各车间申报的计划严格审查,确保物资计划的真实性和准确性,对外修外加工认真把关,把外修费用将到最低。

3:及时向供销部给车间报批急用物资,并抓紧催货,确保车间生产。

4:在不影响车间生产的情况下,严格控制车间的物资领用,降低了车间成本。

5:按供销部要求对车间领出的配件物资及有使用周期的物资做了跟踪记录,并建立了跟踪台账,把在质保期内坏的陶瓷闸阀做了赔偿处理。

6:因顺达本年2次停产,供销科派专人和保安队到停产车间进行了设备及物资检查,并做了登记。

7;顺达停产后复产和恢复选钛生产,供销科认真审核车间所报物资,并与供销部联系及时把所需物资催要到位,保证了车间的正常复产。

二:存在的不足。

对库房人员管理欠佳,要求不严,旧件交回不及时。(张然)

三:2024年工作安排。

1:按公司要求,认真履行职责,对各项程序严格把关,努力做好自己的本职工作。

2:做好物资管理工作,对库房人员严格要求,严格执行供销部物资管理规定,对在工作中发现的问题,及时提出整改意见,整改没有落实的对相关人员根据出现的问题情况提出考核。

供销科物资计划管理员张国忠。

2024年12月14日。

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