2024年工作总结

2024年工作总结及下步工作计划。

妇幼保健工作是妇幼保健机构的中心工作，自从到保健科工作以来深深体会到这个岗位工作繁多，责任重大，今年以来在院领导的统一安排部署下，在相关科室的支持协助下，科室人员以强烈责任心、立足本职较好的完成了本年度工作。

一、主要做法。

1、强化培训，提升服务水平和能力。

年初召开妇幼工作专题会议，制定工作计划、确定工作目标，全年共召开培训会议12期、会议涉及所有妇幼项目，不断提高自身及所有妇幼人员的工作能力和水平。

2、加强与相关科室沟通、确保各项工作有序开展。

妇女保健科不是一个独立的科室，与临床、门诊、检验科、儿保科有着千丝万缕的联系，所以在每个项目开展前均认真拟定工作流程、分配各科工作内容、明确责任，并在院领导的统一安排部署下召开协调会，使得项目工作的开展有条不紊，今年的两癌、城镇妇女病普查、均等化等工作也得到了各科室的大力协作，工作完成较圆满。

3、优化工作程序、便民利民。

不断优化工作流程、为老百姓提供优质、便捷、高效、科学的服务，在今年的农村妇女两癌、城镇妇女病普查中不断调整工作方案、在最短时间内，由保健科工作人员一一**通知受检者的检查结果，并详细解释。对我院能**的病人总是耐心做工作，通过与临床的配合，今年因两癌检查异常者在我院进行**的较以往增多，即方便了老百姓，也提升了社会对保健院的认知度。

4、大力开展健康教育、提高老百姓知晓度。

今年年初，科内人员结合国家重大公共卫生和基本公共卫生工作要求，精心设计了一期保健工作宣传专栏、内容全面、详细、简洁。使老百姓更为直接地了解到国家政策，从而享受到国家的惠民政策。门诊大厅全天候**健康教育光碟，全年**时间长达 4000余小时，设置专用宣传专栏、每两月更换一期，印刷各种宣传资料20余种，共计四万余份，放置在候诊大厅，供老百姓查看，以便了解更多健康知识，不断提高老百姓健康水平。

5、精心工作、周到服务。

儿童营养改善项目是今年新增项目，是国家针对儿童的又一个重大公共卫生服务新项目，在院领导的统一安排下，全科工作人员认真探索，精心组织，此项工作得以顺利开展，其余重大公共卫生项目也稳步开展，今年以来基本公共卫生工作，在院领导的合理部署，安排下，基本摸清了城区0-6岁儿童底数，一改以往城区儿童一本糊涂帐的现状，目前城区儿童底数基本清楚，并按社区建立了电子台账，规范了健康档案，资料整理规范，儿童保健管理人员以**一一预约体检，提高老百姓知晓率，开展了高危、体弱儿管理，儿童保健管理有序开展。孕产妇保健管理方面，通过与产科门诊的协作，全面开展孕产期保健服务，建立了社区孕产妇管理一览表，管理人员对社区孕情一目了然。为预约产检提供了可靠信息。

产后家庭访视工作能做真、做实。

6、重大公共卫生和基本公共卫生齐抓共管。

两癌”免费检查项目是**为民办十件实事之一，2024年我们不断总结以往的不足、优化工作流程，为老百姓提供科学、高效的服务。将大部分工作放到保健院来做，一方面提高了社会影响力，让病人享受优质服务，另一方面也增加了经济收益。儿童营养改善项目自去年启动以来，妇幼保健院儿童保健科身先士卒，起到了良好的宣传和带动作用，部分地区少数儿童服用营养包后的作用显现，对营养包的发放起到了良好的推动作用，项目以此为契机加大宣传力度，提高知晓率。

促进项目顺利开展。重大公共卫生的其它项目按照国家相关政策要求结合我县实际，细化了流程、明确职责，确保各项目工作落到了实处。基本公共卫生服务方面加强了对城区的孕产妇系统管理，提高了服务质量，完成了国家下达的指标任务。

做好家庭访视的同时宣传妇幼保健方面的政策、宣传妇幼保健院新开展项目，为儿童保健科项目的开展起到积极的推动作用。

7、认真做好全县妇幼信息统计工作。

妇幼报表的种类繁多、涉及到的表、卡、册填写复杂，逻辑性极强，2024年的信息统计工作做到了报送及时、规范、完整。

8、加强对基层的管理与监督工作。

根据县卫生局年初总体要求，全年开展乡级督导4次，督导以听取汇报、查阅资料、现场调查等方式全面了解基层各项工作完成指标情况、完成工作质量情况，以及真实性、老百姓满意度等情况，总结不足，督导结束后向受检单位如实反馈情况，提出整改意见，追踪整改落实情况。使各项工作不断完善、不断优化。

9、积极做好妇女病普查普治工作，改善妇女整体健康状况，保护劳动力资源，妇女是重要的劳动力资源，是经济建设的主力军，依托3.8妇女节，在县妇联大力支持下，妇女保健科坚持一年一度的城镇妇女病查治工作，我们坚持做到普查项目齐全、技术精湛、态度一流，为城区妇女同胞提供优质、便捷、高效的服务，自3月开始，共普查单位40余家，共计702人次，普查经费20余万元，查出**病168例，乳腺疾患30余例，做到了对疾病的早发现、早诊断、早**，真正成为我县城镇女职工健康的守护者。

10、认真做好计划生育药具管理工作。

自七月与计划生育服务中心合并后，接受管理药具工作，认真学习项目工作内容及流程，积极参加上级培训，从药具管理的登记、库存、发放等方面入手开展工作，组织乡镇药具管理人员进行专题培训一期次，由于药具管理对于我们是一个全新的项目，目前仍处在摸索、学习的过程中，有信心在2024年将此项工作开展的更为顺畅，更好的服务于老百姓。

二、下一步工作打算。

1、统一思想、提高团队意识。

加强管理，集思广益，提高团队意识。众人拾柴火焰高。经常组织科室人员结合科室工作性质和实际情况，制定细致、切实可行的项目方案，工作流程。

实行分工负责制、将项目具体工作责任到人，同时科室人员要加强业务学习，需熟悉科室的各项业务，做到分工合作有机结合。

2、既要树立形象、也要抓经济效益。

妇幼保健院是一个服务性质的事业单位，面对人群广，所以我们要立足本职，树立良好的社会形象，为老百姓提供优质、便捷、科学服务，提升妇幼保健院的社会地位。同时也要注重经济效益，2024年的城镇妇女病普查，通过全院各科室的通力协作，收入达到了20余万元，较13年有了大幅增长，2024年我们要继续优化方案、力争城镇妇女病普查普治收入上新台阶。只要有目标，就有努力的方向。

孕产妇保健方面也在和门诊、检验科沟通、协调，尽量在产前检查这一块对上门的人群做到登记、检查、录入无遗漏。提高经济效益。保健科的人员要经常到门诊衔接工作，和门诊搞好配合。

3、加强学习、与时俱进。

不断加强自身业务学习，同时要加强基层的培训，不断更新观念、更新知识，计划一年至少对基层妇幼人员开展四次培训，培训做到准备充分，内容科学、简短、易懂，纸质及**类资料收集齐全，归档规范。培训后有测试。要达到学以致用的目的。

4、细化流程，提升项目工作水平。

理清思路，进一步细化重大公共卫生和基本公共卫生服务项目流程，保质保量开展好项目工作。

5、加强监督检查、搞好对基层的管理。

按卫生局统一要求，依据各项目相关规定，制定详细督导检查表、按季度下乡进村入户开展督导检查，发现不足、提出整改意见、追踪反馈信息。为妇幼保健项目的顺利实施起到积极作用。

新的一年里，在院领导的高度重视下、在医院各科室团结协作下、以及在保健科科室人员齐心协力下，相信我们一定能圆满能完成工作任务！

妇女保健科。

二0一五年一月二十日。

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