2024年工作总结

工作总结。

刘贵雄。二〇一四年十二月二十二日。

2024年工作总结。

光阴荏苒，物换星移，2015正扑面而来，2014已是过眼烟云。回首往事，反省总结，一年来，自己顾全大局，服从领导，团结同事，忍辱负重，老老实实做人，兢兢业业做事，为引汉济渭工程建设尽心尽力，尽职尽责。现将一年主要工作总结如下：

一、转战岭南，来到引汉济渭工程建设主战场。“双11”那天，又回到了自己曾经奋战过的地方大河坝，这里及时引汉济渭工程的主战场，也有自己一心要位置付出和奉献的三河口枢纽，虽然这里回家较远，路途需要7个多小时，想到自己多年的精心技术储备有了用武之地，心里十分高兴，有了老骥伏枥志在千里，人过五十壮心不已的感觉。

二、尽快完成截流准备工作，是二返大河坝的首要工作。自己很快进入角色，抓紧与截流验收的各项工作，首先用仅仅20天时间完成了导流洞分部工程验收和单位工程验收，完成了截流方案的审查，督促设计、监理、施工单位完成了相应的技术准备工作，目前截流验收可以说是万事俱备。

三、规范管理，确保三河口枢纽工程质量。首先结合导流洞验收工作，督促施工单位严格彻底进行质量缺陷的处理，树立精品工程质量理念。其次围绕坝基开挖存在的问题，要求设计单位拿出开挖技术要求，监理单位完善监理细则，并制定了坝基开挖验收办法，组建了坝基验收机构，使得现场管理逐步正轨。

再次是对工程部的人员职责进行了调整，使得质量、安全等方面职责得到明确，既调动了工作积极性，又加强了质量安全管理。

四、狠抓岭南另一个重点tbm，力争把对工期影响减到最小。针对实际情况，一方面督促施工单位制定赶工计划，一方面想施工单位所想，急施工单位所急，为施工单位排忧解困，如设计变更、计量支付、施工用电、设备进场等等。

五、质量工作，建设精品。质量是工程生命，鼓励支持质检人员进行质量检查，对反馈的疑点和问题，要求复检的复检，该停工整顿的坚决停工整顿，来岭南才一月多，停工整顿一次，复检3次，唱响了质量第一的主旋律。今年3月4日，在检查出口工地时，针对初期支护质量问题责令施工单位停工整改，监理单位反思，这一举措导致施工单位项目部管理机构的大变动，从而彻底扭转了出口段进度滞后，支护质量等顽疾。

六、施工安全、防汛安全联手抓。上半年，结合安全生产年活动，先后在7号洞开展了防汛应急演练和隧洞施工预防坍塌演练，提高了安全反防范意识，收到了良好的效果，也受到省厅领导的肯定。

七、抓关键线路，抢建设工期。引汉济渭的关键线路上有两个控制节点一个是在34km的tbm施工段，一个是7号洞到出口的11.04km钻爆法施工段。

经过参建各方的共同努力，岭北tbm于6月底开始试掘进，目前已经掘进2400m，5号支洞也已经在主洞线上开始施工，钻爆法施工的段落目前还有7000m，，施工单位，加强了管理，增加了设备，目前进度得到加快。岭北整个工地的建设管理已经走上正轨。

八、关心职工生活，创建和谐团队。来到大河坝，领导的信任同时的期待一直鼓舞捉我，针对大家关心的生活问题，及时解决了诸如食堂伙食、晾衣架、热水壶、洗衣机、洗澡洗碗等与大家切身相关的事情，凝聚职工，激发能量，为引汉济渭工程多做贡献。

九、加强自身修养。严于律己，拒绝不良嗜好，不打牌、不喝酒，一方面每天坚持步行6-8km, 坚持锻炼身体，健康的身体是工作的本钱，也是家庭幸福的保证。另一方面，有空练习书法，一年来从一个书法门外汉，到现在对书法有了一些了解，感到书法的博大精深。

十、2024年展望：抓好两大主线，促进全面建设。一是三河口全面施工在即，一定要协调好参加各方，带领大家管理好、建设好三河口枢纽，确保施工安全、度汛安全，质量优良。

二是tbm项目要克服困难，加快进度，拼抢工期，早日实现正常掘进。以两大主线促进岭南施工全面进展，给领导交一份满意答卷！

二〇一四年十二月二十二日。

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