09年下学期家教协会干部改选策划书。
新的学期开始了，面临着家教协会老一届干部的退出，我们迎来了新一届的干部换届选举工作。为了把我们的干部招新、改选工作做好，我们做了如下的策划：
一、 招新时间。
初选：10月19日晚上6：30至9：30
复选：10月21日晚上6：30至9：30
二、 招新地点。
文c三、 宣传工作。
1． 海报。
宣传部负责在10月18日前出好海报贴于宣传栏内。
2． 其他形式。
会员招新的时候作好第一轮的口头宣传，组织各组长在寝室底下的黑板上写好通知。
四、 活动流程。
1． 自我介绍：简述自己的基本情况，有何特长等；简述自己应聘某个职务的优势；你对该部门的工作设想与建议。
2． 才艺展示：即兴表演，可以是唱歌、跳舞、朗诵等。
3． 评委提问。
五、 评分标准。
1． 公平、公正的原则择优录取。
2． 根据应聘者现场的表现情况。
3． 语言的表达，对应聘职务的了解。
4． 多才多艺，整体形象好。
5． 临时应变能力强。
六、 工作安排。
1．初选。分两个教室进行，一个为面试室，一个为候场，由协调人员维持好秩序。面试分三组进行，每组两个面试官。
初选结果由原理事会决定，秘书部，宣传部及时出好通知，并**或短信通知个人。通过严格的选拔确定新的领导班子，并使他们接受我们的考核。
面试官：6名。
甲组：申丽、陈方方乙组：李珂、唐己贵。
丙组：杨芳，汪巧艳。
3． 复选。
流程同初选，但竞选者要说自己的工作设想。评委：3个。
杨思、覃芙蓉、欧阳喜。
附：（一）预招新干部有：会长1名，副会长2名，策划部部长，副部长各1名，宣传部部长，副部长各1名，秘书部部长，副部长各1名，财务部部长，副部长各1 名，家教中心部长，副部长各1名，各部门助理1~2名。
（二）家教协会组织机构：
会长： （1）、负责主持全面工作，包括召集干部、会员会议、传达有关决议和指示、定期向上级有关部门报告工作，并协调监督各部门的工作。（2）、经理事会讨论，按民主集中制原则对重大事务，干部任免等决定。
（3）、负责团活动册登记，并于每学期开学后两周内，根据各部工作设想，制定本学期工作计划，交理事会讨论通过。（4）、负责组织机构的自身建设，包括章程各项制度的制定和修改。
副会长： 协助社长做好各项工作，做社长的参谋和助手；负责本会社的财务管理，包括财务登记，财务报告的撰写。
策划部：负责各大小活动的策划工作，需吃苦耐劳精神和创新精神。
宣传部：负责出好每次活动要用的海报、通知等。
秘书部： 负责会社内部的组织工作，包括发展会员的组织和审查工作，会费的收缴工作，会员的培训、考核、奖罚工作，跟进已做家教及家教的分发工作，同时也需要协助发展部业务的组织工作。
财务部：活动所需经费，协会财务状况，需要及时清理，预算和结算。
家教中心：负责会社对外的各项活动的联系、策划、宣传工作，包括校内设点，与毕业会员的联系，把社会，学校，家庭，老师，家长，孩子联系起来，做市场调研，宣传家教协会，打造一师家教品牌。
一师家教协会。
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