2023年保安年度工作计划

针对保安部上年度作业状况和本年度作业实践状况，为了更好加强队伍建造，进步效劳质量，增强为业主效劳的认识，本年度作业首要展开如下：

1.按保安部作业整理方案要求，不断加强队员的自律性，建立队员的纪律观念和时刻观念，让队员不断进步自我束缚，自我办理的才能，为安稳作业次序大好根底；

2.加强岗位查看督导力度，实施互相监督、互相学习，一起进步的作业气氛，可以及时纠正队员的违规行为；

3.加强工头的督导与训练作业，让工头真实起到现场指挥、和谐、督导的效果，及时把各项作业全面可以遵循落实，做到职责清楚，职责到人；

4.调集队员的作业热心，发扬争优、拼优、抢优的作业作风，不断建立标兵形象，进步作业质量；

5.严格要求队员按效劳辅导理念实行，如：行为效劳，开口效劳，微笑效劳，把这三个效劳方法全面落实到每一个作业岗位上，不断进步队员的效劳认识，进步效劳质量，增强业主的认同认可感；

6.依据现在作业特征，加强收支人员的操控，根绝无关人员进入大厦或在园区周围停留；

7.加强装饰房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象；

8.加强车库巡查监管，保证车辆进出有序和摆放规整，跟车主加强交流，一起做好车辆安全保证作业。

9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，依据办理处整体规划做好安全防备和车辆引导办理作业布置和作好各项实行作业。

10.每周开一次班组会议，每半月进行一次工头会议，每月举行一次保安部会议，保证可以及时谈讨作业经验，及时传达作业指示。

11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的查看、清点与保养作业，保证各项设备可以正常投入使用。

12.每季度进行一次事务技术、军事素质查核，实施优胜劣汰作业机制，不断进步队员的作业技术及作业效率。

13.每季度进行一次全方位安全查看作业，保证可以及时发现问题和处理处理问题。

14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防作业的实战模仿演练作业，不断进步队员的安全防备认识与处突才能。

14.年终做好本部门各项作业的总结和各项安全作业的布置。

以上是本请各级领导指示。

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