财务总部2023年工作计划

很荣幸到公司任职，在新的一年里，财务总部将围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为各公司领导经营决策当好参谋。为此，做出了2023年财务工作的计划和安排：

一、做好对账工作。

检查证账是否相符、账账是否相符，重点是督促各公司做好货币资金、存货、固定资产盘点、往来款项的对账等项目的账实工作，做到账证、账账、账实相符。检查各公司会计人员的银行对账单、盘点表、客户对账单。

二、做好各公司财务分析工作。

仔细认真分析每个月的会计报表，利用图表、数据，使管理更加直观化，及时向各公司负责人报告财务状况和经营成果，利用财务分析报告为载体，让各公司负责人全面了解公司的各种情况，发现问题并提出改进措施与方法，供各公司负责人参考。

三、加强费用管理。

与各公司会计人员一起，正确核算出各公司费用明细，与往年同期费用、去年平均费用、上月费用分析并提出建设性意见。评估费用的合理性，对不合理费用加以核实，查找原因，为公司谋求最大利益。

四、夯实财务基础核算。

督促各公司会计人员做好以下财务工作：

1、按照会计制度的有关规定、严格执行财务总部相关制度和负责人的要求，对公司的原始凭证进行复核，对各部门的费用情况进行监控。

2、落实财务规章制度，对办公用品、材料采购等，要复核真实性、手续要完整、**要合理。

3、把握客户资信额度，控制客户欠款，严格控制应收账款规模，提高回款率。

4、对仓存管理、存货核算、财务处理、报表与分析等模块进行正确操作。

5、按照会计基础工作规范、准确填制记账凭证、摘要明了，工作日清日结（往来款项及时入账），按月生成、打印、装订出记账凭证。

6、根据考勤表、绩效考核结果等资料正确计算员工工资并做好公示工作，保证每个员工工资的准确性。

7、在相关人员协助下，准确地计算产品成本、对成本分析以及对降低成本提出改进建议。

8、按照国家统一会计制度的规定、公司规章制度及负责人的要求，对会计业务设置会计账簿，按月打印账簿。

9、按照国家统一会计制度的规定，按要求在规定的时间内生成、打印、装订各类报表。

10、证、账、表打印整理后，经财务总部核查，再将证账表各自装订成册并归档保管。

五、建立健全财务制度建设。

根据各公司实际情况，制度相关的财务制度，及时规范公司行为，使公司用制度约束不良行为，使公司不断提升到一个新的台阶。

六、落实对各公司会计人员的培训、培养、出勤管理、绩效考核。

组织财务人员进行业务培训；做好财务人员工作交接，使工作能正常化；对财务人员出勤监督、抽查、审批请假事项；实事求是对各公司财务人员进行效绩考核。

七、做好各公司财务信息资料管理。

财务数据至关重要，会制定防财务资料数据丢失方案。避免不良事项的发生。

八、做好成本管理体系建设。

在全面了解各公司生产工艺流程的基础上，合理规划各公司成本计算模式，划分成本核算项目，做好归集各成本项目，往简单、快速、有效发展，使成本核算有进一步发展，做好成本核算经验总结，不断提供更有用的成本信息，为产品定价做好基础数据工作。

九、检查并审核各公司会计凭证和会计报表。

按月检查审核各公司的会计凭证和会计报表，对数据的准确性，进行核实，要求各公司做好会计凭证和报表的整理，归档。

十、撰写财务总部工作计划与总结。

定期将自己及下级的各项工作以书面形式向各公司负责人汇报，加强财务工作的计划性，使财务工作井井有条，及时对所做的财务工作结果进行反馈，使各公司财务工作不断提升。

总之，财务总部将以精细化核算、数量化考核为工作方法，加强财务基础核算，完成以上财务工作任务的基础上，把内部管控列入工作重点，加强财务管理，与相关部门和人员配合，降低财务费用，控制生产成本，压缩不必要的开支，实现以利润最大化为前提，为完成2023年各公司目标做出了应有的贡献。