景县城管综合执法大队。
2024年11月）
2024年县城管综合执法大队在县委、**、建设局正确领导和支持下，以与时俱进、求真务实的新思路推进城管工作的开展，圆满完成了上级交办的各项任务和年初制定的各项工作目标。为积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足，明确今后工作努力方向。现对2024年度工作做了认真的回顾和总结：
一、充分发挥部门职能，优化县城发展环境
环境是城市的生命。一年来，全体城管执法队员在大队领导正确的带领下，团结一心，攻坚克难，严格依照《景县县城管理办法》及相关法律、法规，对城区内建设、市容市貌、交通、经营、环境卫生等秩序大力开展了整顿的治理。
临街建筑施工沙石料挤占街道是城市管理的一块“硬骨头”，大队领导经过认真实地考察和思考，采用早发现、早告知、早清除的工作方法，与工地协调，根据工地实际场地，合理安排施工机具，分批进料，尽量做到不占用或少占用人车通道并告知其围场施工作业，对几经告知，仍我行我素，拒不整改的建筑工地，依照有关法规，予以强制清除，共清理违章占道沙石料9处。
按照县城市容市貌的标准，依照有关规定，对户外广告牌、灯箱、条幅等的设置，进行审批。对县城主干街道的店铺广告进行了清查，凡不符合标准、老化破损的门店广告，一律做限期整改，一年来，共督促更新改换“李记烧饼”等15家门店招牌。依照《景县县城管理办法》，查处擅自在景安大街等主干街道散发小广告和在城区建筑墙面、灯杆处乱涂、乱贴、乱挂行为。
景安大街始终作为城管治理的重点，被定为严管街。一年来进一步完善了交通标识，对乱停、乱放妨碍交通的车辆进行了教育处罚，划定了停车场，规范停车秩序，通过耐心细致的工作，使有限的街道资源得到了最大限度的利用，做到了车辆行则通畅，停则有序。
对流动经营的马路摊位和部分门店的占道经营的治理，摸索出“死盯死守”和“流动巡查”相结合的工作方法，一年来共清理流动商贩2700余人次，违章占道经营300余处。针对过去早点摊占道乱摆、洗车污水乱流的现象，根据县城实际情况，对早点摊、洗车业的经营地点、经营时间及随产垃圾的处理等作了详尽的规范，做到摊收场清，车洁场净。
现如今，整个县城环境秩序有了明显改观，在建设秩序方面，乱搭建、乱挖垫、乱堆放的少了；在市容市貌方面，乱涂划、乱贴挂、乱泼倒的少了；在交通秩序方面人车各行其道，车辆乱停放的少了；在经营秩序方面，沿街叫卖，占道经营的少了，基本上达到了城市建设规范化，环境卫生整洁化，交通秩序畅通化，经营秩序市场化的目标。时至岁末，景县顺利通过了省级“环境卫生县城”考察组的验收。
二、狠抓队伍建设，锤炼过硬作风。
“工欲善其事，必先利其器”。大队领导非常重视队伍建设和管理，始终把抓好队伍建设作为促进各项工作的关键要务来抓。总的要求是：抓管理，使其不能；抓惩戒，使其不敢；抓褒扬，使其奋进。
1、加强思想教育，提高自身素质。
全队经常开展学政治、学业务活动，用丰富的政治、业务理论知识武装自己，强调内强素质，外树形象，教育全体同志在执法中注意工作态度，讲究工作方法，文明执法，依法行政，培养全体同志牢固树立“懂民、爱民、助民”的思想，增强公仆意识，牢固不忘全心全意为人民服务的思想，坚决杜决“冷、横、硬”，方法简单，态度粗暴，耍特权的衙门作风。
2、监督督察，落实制度。
大队领导认为健全的制度不仅要挂在嘴上，贴在墙上，更重要的是牢记在心，体现在行动上，落实制度是加强内部管理，抓好队伍建设，树立城管形象的根本保障。在内部建立了督察机制，督察小组不定期对各个中队的辖区秩序、人员上岗、执勤着装等情况进行全面检查，及时的发现问题，全面掌握情况，为领导在加强队伍建设方面，提供可靠依据、及时纠正存在的问题，增强队伍内部管理力度，确保了各项制度的贯彻落实，进而提高了队伍形象。
3、直面问题，绝不护短。
城管综合执法大队队伍新、人员年青，工作在街头一线，环境较为辛苦，工作中难免出现这样那样的问题，大队领导一班人通过问题找不足，通过问题整肃队伍，对问题进行归纳分析，总结出共性问题，然后制定整改措施，堵塞管理漏洞，做到责任没有查清不放过，责任人没有处理不放过，队伍没有受到教育不放过。
4、领导垂范，严带队伍。
大队领导统一思想认识：领导就是榜样，喊破嗓子不如做出样子。带头遵守制度，带头搞好团结，带头做好工作，以身作则，事事做表率，营造民主氛围，调动积极性，把握主动性，坚持“一二四一”工作安排和考评制度，即每日早晨点名、部署工作，两日开一次工作总结汇报会，督察组每月至少四次检查，每月评先奖优，这样激发了全体城管队员的巨大潜力和活力，锻造出一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的城管队伍。
三、2024年工作安排要点。
2024年我们将继续在队伍建设，落实制度，加强政治业务理论学习，提高自身素质基础上，提早谋划抓好以下工作：
1、工作抓住重点，深入细化。
在继续抓好景安大街各项秩序的同时，确定县城迎宾路(亚夫路)、开发区作为工作的重点，管理范围紧随市政、交通等部门的施工进度，做到“县城建设到哪，就管理到那”，堵塞管理漏洞。
2、严格内部管理，做到令行禁止。
在今后工作中继续加强组织纪律性教育，适时开展教育整顿活动，使队伍做到有令必行，有禁必止，成为“从严、公正、文明”的执法队伍。
3、牢固树立大局观念：进一步坚定信念，扎扎实实推进城管工作步伐，城管工作要服务于经济建设，以持续优美、洁净的县城环境作为景县招商引资，积累领先其它县市发展的竞争优势，为景县各项战略目标的实现做出贡献。
2024年工作总结2024年工作总结
松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来，我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下，按照 保就业 保民生 保基本，广覆盖 多层次 可持续 的要求，突出就业服务 社会保障 依 等工作重点，切实加强精神文明和机关效能建设，扎实开展党建 联创...
工作总结2024年工作总结
工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
工作总结,2024年工作总结
篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...