2023年是商业时代

发布 2022-01-18 09:11:28 阅读 5672

2023年是一个商业时代,赚钱是每个人的最想做的事情,而现在资金成为了创业者最大的问题,那么不如从小做起,先做一个小公司,也就是小本创业。在公司的运营过程中一定会出现一些问题,特别对于一些小公司,人员更换很频繁,问题在于公司,并不在于员工,要想解决员工问题,就必须对症下药!

步骤/方法。

1. 1。小公司如何留住骨干:(难,给股份不如给提成)

这些年物价**,费用**,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿着资金**或炒房,图个清净。

虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于公司的支出与己无关。

既然无法让所有人都满意,我就只满足公司20%的骨干。

2. 首先发展骨干员工入股:我将公司股份买一送一,半价销售给骨干员工,五年内退股只退还本金,五年以上退股我三倍赎回。

每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚,但股东一旦做了对不起公司的事,加倍惩罚,由股金中扣除。这招还真好使,在近5年里没有一**东离职,而且公司重点岗位都有股东,省了我不少精力。

为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱,主要是白给的东西别人不珍惜,而且入股的钱又可作为押金,以防股东做出格的事,再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回,不投入哪来的产出啊。

3. 2。关于授权(授权是必须的,不然再小的公司,事情却总是一大堆)

记得公司刚有十几个人的时候,全公司我最忙,经常同时接两三个销售**,还得安排送货,结账,进货,每天来得最早,走得最晚。一次我弟弟到公司,看了半天,发表感慨说:“哥我怎么觉得你在养活公司所有人哪?

”我当时还挺自豪。结果公司四五年也发展不大,一直十几个人,而且公司员工感觉备受压抑,无发展空间。后来终于明白该放权就得放权,哪怕员工只能做到你的70%。

有时候真着急啊,明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来,恨不得立刻自己冲上去,该忍还得忍,要不手下员工如何进步。

注意事项。一个公司需要一个团队来支撑,心急吃不了热豆腐慢慢的步入稳定发展,然后在加上领导者的完善各个方面的不足,走向正规化。创业中这几个阶段是必须要经历的,无论是做什么小本创业项目,这都是必不可少的!

没有一批忠心的员工,公司将无法发展壮大!

锋尚时代商业营销策略方案武汉

锋尚时代商铺。策划提案。第一篇产品概述。第二篇市场分析。第三篇产品分析。一 投资分析。1 商业环境。2 商铺投资特点。3 商铺投资者。二 项目swot 1 项目优势 superiority 2 项目劣势 weakness 3 项目机会点 opportunity 4 项目威胁点 threat 三 项目...

华星时代广场 商业物业部分 整合营销企划方案

华星时代广场 商业物业部分 整合营销企划方案。一 项目的市场分析。一 项目概况。1 名称 华星时代广场 商业物业部分 2 地址 南宁市新民南路与七星路交汇处。3 规模 占地面积17,300 总建筑面积153,000 本方案所指商业物业范围包括 华星时代广场地面1层 5层。在项目产品规划设计中将涉及到...

华星时代广场 商业物业部分 整合营销企划方案 17

华星时代广场 商业物业部分 整合营销企划方案。一 项目的市场分析。一 项目概况。1 名称 华星时代广场 商业物业部分 2 地址 南宁市新民南路与七星路交汇处。3 规模 占地面积17,300 总建筑面积153,000 本方案所指商业物业范围包括 华星时代广场地面1层 5层。在项目产品规划设计中将涉及到...