出纳上半年工作总结2023年银行出纳人员个人小结

出纳上半年工作总结2023年银行出纳人员个人小结范文。

一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保及库款安全。

我本人在及库房管理中事事、处处起模范表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理，发现问题，及时整改。通过日常教育，结合处罚措施，使员工防案意识得到加强。

坚持每周一学习制度，及时传达上级行内控管理要求。

二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对营运的管理规定，结合本行实际，我部制定《营业部库房、提解管理实施细则》,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，使及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题，采取有效措施，予以解决。

对柜员在业务过程中不能执行制度的，我们以营业部处罚通知书形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。

三是视金库管理制度如生命。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监督；金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分离，做到记账与上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：

当日实物、网点日结单、库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符，由专人通过1323确认与101科目核对。

四是认真操作，完善交接手续。营业部制定了《出纳人员交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》、《整点管理办法》.库房2318代保管物品的管理做到按规定执行，为杜绝单人代保物品的进出库的现象，建议综合科以适当的形式帮助。

协调。确保操作时不走样，保证出入库双人。与管库人员的交接达到合规。

对整点中发现的差错建立台账登记簿，同时建立与网点的联系制度做到及时沟通，做到有据可查。确保整点在整点区内差错的真实性。

五熟练掌握库房、区安全的配套设施的使用方法。消除安全隐患的盲区。共同做好提解与保安人员的协调工作，确保我行调运和提解人员的人身安全。