2023年工作总结。
2023年是商会、协会的“基础年”，商会、协会各项工作循序渐进开展，以下是2023年度工作总结：
1、理清商会、协会方向，完善各项制度，商会、协会运作有章可循。
会长认为：“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，商会、协会、协会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会、协会开展应该从理清方向，制定规则入手。2023年10月22日，11月5日商会、协会、协会召开了第一次、第二次理事级会议，对商会、协会的发展方向进行了深入的讨论，确定了商会、协会的构架分工，以五项工作为基础开展，新增加了“项目”与“投资”两大板块工作，同时对本商会、协会“资源整合，合作共赢”含义做了新的阐释：
“在不断变化市场环境下，信息高度传播的时代，‘资源整合，合作共赢’不仅仅限于一种商业模式，更是一种商业思维，创新经营，赢得市场的能力，利用“资源整合，合作共赢”做导向，发展商会、协会，服务商会、协会会员，让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存，发展壮大”。
制度建设是商会、协会可持续运作的保证，2023年经过秘书处与各部门办公会制定和修订，目前已经完成了包括《商会、协会管理规章制度》、《商会、协会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会、协会财务管理制度》、《商会、协会成立文件汇编》、《商会、协会培训学习通知范本》等相关规章制度。
方向的确定，制度的制定，商会、协会才能有清晰的发展。
2、调研走访会员，吸收建议需求，为会员做好服务。
经过前期的理事会议讨论，如何落实服务会员需要建立调研走访机制，在11月~12月，商会、协会秘书处与部分会长进行了会员调研走访工作，对会员的培训学习方面，商会、协会需求建议有了整体的了解，为下一步为会员服务做好支撑工作。
3、完善商会、协会标识，做好宣传工作，提高商会、协会知名度。
前期商会、协会对外宣传方面缺少相关形象物料，通过商会、协会理事级会议，下一步将推广落实到商会、协会各类文档、宣传材料之中，运用到会员通讯录、商会、协会刊物与网络平台当中。
4、加强金融服务，加强财务管理。
商会、协会金融板块工作将在2023年陆续开展，商会、协会将密切与银行、融资机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。
随着2023年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。
2023年工作不足之处：
1、缺少相关培训，商会、协会学习总数不足。
商会、协会缺少相关培训课程，如法务、财务、电商、网络等内容，对商会、协会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。
2、组织与其他商会、协会互访活动较少。
与其他商会、协会组织进行互访沟通交流，能比较快的提升商会、协会相关工作开展，2023年本商会、协会与其他商会、协会交流不足。
3、秘书处工作有待深入。
因秘书处人员少、工作琐事多等原因，对会员的走访有死角，现在注册的近45家会员企业中，仍有多家秘书处没有走访到，工作有待深入。
4、加强党建工作，不断完善商会、协会党组织。
商会、协会党组织的尽快建立，要使商会的党员感觉有了自己的娘家。鉴于党员人数少，要积极培养入党积极分子，壮大商会、协会党员队伍。商会、协会积极开展党建工作，努力把党支部建设成商会、协会的战斗堡垒。
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