店塔电厂2023年春检总结

发布 2022-01-15 12:28:28 阅读 4163

一、春检开展总体情况。

2023年春检共计查出131项问题和隐患(其中:管理类12项、装置违章118项,行为违章1项。),举一反三”排查出85项。

截止5月30日,已整改115项,已办延期申请10项、未到整改期限6项(未完成项目预防措施到位,责任人明确)。

二、工作开展情况。

一)安全生产责任制落实方面:

年初,厂部与部门签订了安全责任书,并督查了部门与班组、班组与个人签订的安全生产责任书情况,规范了安全责任状内容,明确了各级人员的安全生产责任; 3月份根据公司要求,店塔电厂组织修订了各级人员安全岗位责任制;5月份,公司又要求全体员工重新修编自己的职位说明书和工作标准,进一步明确全体员工的工作职责和工作标准。

二)安全管理方面:

1、分解落实了**公司的安全1#文件重点工作,并督查各部门将每项工作都层层分解落实到具体的人员,为全年安全工作提供保障。年初,按照店塔电厂与国神集团签订的目标责任书,公司也与各部门签订了目标管理责任书。通过责任书的签订,层层落实了安全责任,分解量化了具体目标任务。

使责任进一步落实,措施进一步完善,做到了安全生产目标任务层层分解、安全责任层层担当、保证措施环环落实、考核奖惩从严从实。

2、再2016修订的基础上,今年又对35个安全管理类制度和3个消防管理制度,共计38个制度进行了再次修订完善,使制度更具有操作性和实用性。

3、年初,店塔电厂就2023年度体系建设存在的问题进行深入研究,制定了整改措施。详细安排部署了今年体系建设重点工作,按照两级公司一号文件要求,编制了《店塔电厂2023年风险预控体系达标建设实施方案》及《店塔电厂2023年风险预控管理体系建设工作考核管理办法》并成立了体系建设领导小组,层层传递压力,落实工作任务,夯实工作责任,提升建设水平。

按照《店塔电厂2023年风险预控体系达标建设实施方案》,结合发电公司第一季度安全生产实际情况,第一季度风险预控体系建设内审共检查出存在问题共86项,全部以整改形式下发。

4、为提高公司全体员工安全意识,店塔电厂首次采用《安规》考试员工“自主命题”的创新模式,赢得了广大员工的好评 。本次年度《安规》考试总计举办9次,参加考试总计725人,及格率为:96.

8%(80分及格)。

三)生产管理方面:

1、店塔电厂将春检活动和定期检查相结合,全面梳理运行、检修标准化、精益化工作工作中存在的问题,分层分类深入分析并按照“五定”原则进行整改。

2、店塔电厂于年初要求责任部门对各类制度、规程、系统图和定制清册进行复核和修订,目前,修订以及复核工作正在紧张有序的进行之中。运行、检修生产部门每季度对规程、标准等操作规范进行培训和考试,并按有关考核奖励标准进行奖惩。

3、店塔电厂每周三进行定期检查,重点对“三票三制”的落实情况、责任制落实情况、现场安全管理、文明生产、设备隐患、反“三违”等情况进行检查,发现问题进行严肃考核并责令迅速整改,为安全生产“保驾护航”。

4、店塔电厂严格贯彻国家、行业、集团公司和本公司有关规定和反事故措施。制订的“两措”计划符合现场实际,具有较强的操作性。在《安规》试题中对“二十五项反措”要求进行重点体现,各类检查中结合“二十五项反措”的要求,针对现场薄弱环节进行重点排查,找出薄弱环节和存在的事故隐患,及时采取了有效的防范措施。

5、店塔电厂针对隐患排查治理工作制定了详细的工作计划,明确了目标、工作重点、内容及工作要求。紧紧围绕“两会保电”、 清明”、“5.1”节日、“迎峰度夏活动”、 消防专项检查和日常检查做好隐患排查治理工作。

共计下发整改单8次,累计下发整改项目436项。目前整改完成425项,整改闭环完成率97%(有10项整改项未整改,其中5项办理延期,其他正在整改)。针对设备缺陷和存在的问题严格按照“五定”原则进行整改。

6、店塔电厂有蓄电池平衡重式叉车1台,电瓶车2台,135mw机组共有特种设备51台(其中电梯一台,电动双梁桥式起重机1台,电动葫芦49台),660mw机组共有特种设备96台(其中电梯5台,电动双梁桥式起重机2台,电动葫芦89台)。660mw机组其中有62台电动葫芦,蓄电池平衡重式叉车1台,电瓶车2台正在办理注册检验,其它特种设备皆以注册检验完成,特设设备按照规程进行定期保养维护。

四)反“三违”活动开展方面:

今年,根据 “反三违”活动方案,建立健全了全员违章档案,结合每周三检查进行反“三违”活动,并对反“三违”指标进行了分解。截止5月30日,店塔电厂共查出各类三违86项。

存在的问题和不足,部分部门没有按活动方案进行反“三违”任务指标分解。通过各部门上报“三违”行为查处情况发现,集中在典型性、频发性违章较多,主要表现为: 1、由于外委人员文化素质低,导致习惯性违章时有发生。

如不正确佩戴安全帽、高空不系安全带等“三违”现象屡禁不止;2、由于管理不到位,导致个别员工上班迟到早退、操作不规范使机组参数超标、定期工作未做存在弄虚作假现象、巡回检查制度不落实;3、由于工作责任心不强、安全意识淡薄,如“三票”存在代签漏签等“三违”现象。

五)消防安全管理方面:

一是开展了“正压式空气呼吸器使用方法的培训”,并对所有参加培训的人员进行了单独的考试。保证生产、检修各班组人员能在事故情况下正确、快速的使用正压式空气呼吸器进行自救及应急救援工作。二是对全厂消防设备设施进行了隐患排查,根据公司消防隐患排查和防火防爆安全隐患检查要求,组织开展了2次全厂消防专项检查,共排查出32项安全隐患,全部按照“五定”原则下发整改,截止5月30日已全部整改完成。

三是规范了消防安全管理,对消防相关制度进行了修订,建立了组织机构,形成全局上下协同合作,共同抓好消防安全的领导机制。并组织人员进行讨论,重新修订了《神华神东电力公司店塔电厂消防安全管理办法》、《神华神东电力公司店塔电厂消防设备定期试验标准》、《神华神东电力公司店塔电厂各级人员防火安全责任制》、《神华神东电力公司店塔电厂火灾报警使用管理规定》等相关制度,使各项制度更具有操作性和实用性。

六)外委队伍管理方面:

2023年,店塔电厂按照国神公司相关制度重新修订了外委管理各项制度,并严格执行;春安大检查对公司所有外委单位安全协议和各种必备资质进行了全面排查,对资质不全的外委单位要求迅速补齐。

外委队伍管理存在的共性问题:一是外委检修队伍水平参差不齐,人员频繁更换,有些人员文化程度低,思想及业务素质低,给管理造成一定的难度。二是缺乏足够的培训学习时间。

循环流化锅炉运行周期短,检修任务重,加之外委单位路途远,往往是检修开始当天检修人员才能到位,给安全培训留的时间过短。三是外委工程一般都是风险较大,脏、乱、差的工作,工作本身就存在一定的风险,管理起来有难度。

七)迎峰度夏准备方面:

建立了“迎峰度夏”组织机构,明确了“迎峰度夏”措施责任分工。发电运行。

一、二部制定了夏季高温期间的管理措施,进一步加强了夏季电网运行方式变化的运行调整、夏季高温期间运行规程的执行、夏季高温期间设备的巡回检查、夏季雷雨天气、辅机各测点超温等设备、机组跳闸的事故预想、人员的防暑降温和人员劳动纪律的管理。

三、春检中存在的主要问题分析。

1、生产现场的设备设施的小缺陷、小隐患现象仍较为频繁。分析其原因,主要是重复或同类型隐患居多,整改不彻底。

2、习惯性违章和“三违”现象仍然存在, “三票”存在代签、漏签等“三违”现象。员工在工作中存在侥幸心理,安全意识有待进一步提高。

3、对突发事件的应变和处置能力有待提高,风险预见性及辨识能力有待进一步提高。

四、下一步整改措施。

1、全方位开展“对标””工作,不断安全生产管理水平。

一是全方位开展“对标”活动,逐步消除安全生产工作中存在的问题和隐患,着力形成“查错纠弊,持续改善,不断超越”的对标机制,全力推进安全生产工作上台阶,做到以“量”上的事前控制,保证“质”上的全程安全。二是强化对标管理,向最好学习,同最好相比,与最好同行,不断提高安全管理水平,夯实安全生产基础,保持公司安全生产的平稳局面。三是明确目标,确定对标对象。

2、加强安全培训,提高职工素质。

一是高度重视安全培训工作,有步骤分层次地进行培训。结合实际,有针对性地开展各类技术和安全培训,进一步提高各级人员的安全素质和业务技能,做到五熟悉,即:熟悉岗位标准、熟悉安全职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,使安全基础管理工作更加扎实可靠,不断提升驾驭安全生产局面的能力。

二是开展各类专题、专项培训,做实业务保安工作。三是进一步激发生产主管部门的培训潜能,多条线开展安全培训工作。四是利用安全月开展职工喜闻乐见的培训活动,不断创新培训方式,努力提高培训效果。

3、严格落实“三票三制”,继续开展无违章创建活动。

一是加强检查现场执行“三票三制”的过程管理。安全监察部定期深入现场督查三票执**况,对存在的问题及时进行纠正,或以督查整改单的形式下达,进行整改,有效的强化了“三票”管理工作。二是每月定期开展工作票专项检查、统计分析工作,确保三票合格率100%。

三是继续开展每周三现场安全检查活动,不断强化良好作业习惯。四是深入持久的开展“无违章”创建活动,对违章行为按照“四不放过”的原则严格处理。

4、继续加强隐患排查,完善事故应急救援预案。

一是加强隐患和危险源的排查,把隐患排查工作做深、做细,不留盲区,不留死角,巩固整治效果。二是隐患排查治理要引起各级管理人员的高度重视,部门要对重复出现的问题要追究责任人,建立相应的考核和奖励机制,转变观念变被动整改为主动发现问题,及时整改。三是公司将进一步加强对隐患的整改及时率、闭环情况、重复情况进行监督和考核。

四是根据公司实际情况及时修订、编制短缺的应急预案。组织开展了应急预案及现场处置方案的修编工作,目前预案修编工作已基本完成,下一步将牵头组织开展内部评审工作。逐步形成“横向到边,纵向到底”的生产事故应急预案与事故状态下的应急救援体系,保持预案的有效性和适宜性。

五是抓好应急预案的培训和演练。要把应急预案纳入日常安全培训活动,进一步提高全员的应急处理和救援能力。

二〇一七年五月三十日。

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