2023年 “质量月”活动总结。
为深入贯彻落实项目部“质量月活动，结合工区实际情况，我工区组织全员共同开展了“质量月”活动。活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结，使得今年的“质量月”活动内容丰富，形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：
一、项目领导高度重视，活动开展卓有成效。
我工区成立了“质量月活动领导小组”，负责安排、协调落实“质量月”活动中的有关事项，围绕项目部的活动要求开展了大量形式多样的活动。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强项全体工作人员的质量意识和法制安全意识，我工区加大质量意识的宣传力度，由项目经理带头，营造全员参与的气氛。开展以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对工区内外业工作进行了认真的检查，通过活动的开展，使我工区的工程质量有了一个很大的提高。通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了各级人员工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
二、活动主题鲜明，工作重点突出。
以“质量月”为契机，召开了以工程质量为主的工地例会，进行质量管理、质量控制的教育宣传，让“质量月”活动的主题深入人心，在实践中进一步推动了工程质量整体水平的提高。
1、加强质量控制措施。
工程质量是工程建设的核心，是项目部工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面控制，实行全过程的质量监督和控制。
2、以试验保证工程质量。
我工区重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行见证取样，并进行多手段对比试验检测，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。在公路工程施工过程中，做好试验检测工作是保障工程质量最直接、最具有说服力的方法。
试验检测工作开展的好坏直接影响着工程质量的合格与否，在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一个施工环节中都起着重要的数据指导作用，通过试验数据指导施工生产，从而使工程质量能够得到控制和保证。
3、现场质量控制。
现场技术员对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现问题及时上报改正。
4、组织质量检查。
工区质量月活动小组不定期进行质量抽查/检查活动，对工区各分项工程进行了质量大检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促限期整改。通过本次“质量月”活动，使我工区全体人员都提高了质量意识。
三、“质量月”活动中发现的问题。
质量月”活动开展以来我工区组织人员多次对施工现场进行检查，发现多处共性问题，其中包括：
1、施工现场电力线路轮乱不清，配备的消防器材不足。
2、沿线石油管线标识不足，便道限速警示标识不足。
3、主墩施工平台管线杂乱，钻孔泥浆外泄漏浆。
4、路基施工边桩遗失，便道车辙严重。
质量月”活动在全体项目人员的参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度、以质量求效益”。通过开展“质量月”活动和贯彻项目部关于“质量月”活动的精神，我项目发现在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我项目决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。
质量工作是一个贯穿工程始终的工作，我项目通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处，我工区全体职工将会继续努力，响应项目部的要求，以质量求生存、以质量铸品牌、以质量求发展，项目模顺利进展打下坚实的基础。
二〇一五年三月二十八日。
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