软件项目管理复习

1、 scm的目标与定义。

答：scm的目标：1、标志变更；2、已标志的软件工作产品的变更是受控制的；3、确保变更正确实现；4、向受影响的组织和个人报告变更。

定义：对产品进行标识、存储和控制，以维护其完整性、可追溯性和一致性，是开发和维护各个阶段管理软件演进过程的一种方法和规程。

2、确定变更是否变化有哪两种方法以及区别？

答：确认变更是否已正确实施有两种方法，一种是正式技术评审，另一种是软件配置审计。正式技术评审（复审）针对所有变更重点检查已完成修改的软件配置对象的技术正确性。

配置审计（审核）配置审计是正式技术评审的补充手段，评价正式技术评审没有被考虑的因素。

3、什么是项目收尾，项目收尾应注意什么？

答：项目收尾是将项目或项目阶段的可交付成果交付德国成，或者是取消项目的过程。

项目收尾应注意事项：

4、网络图①pert图定义：设g=(v,e,g)是一个网络图，若g中只有一个发点和一个收点，其中权函数表示为时间函数，则网络图g称为pert图（计划评审图）。②路径与关键路径●路径●关键路径③pert图的关键路径设g是pert图，g中从发点到收点的所有路径中，权最大的路径称为pert图的关键路径。

④关键任务：见教材p125⑤任务持续时间⑥任务最早开始、最晚开始及缓冲时间⑦网络优化⑧用网络图安排进度（见教材p126-127）

活动、前紧活动和工期估计。

项目开发计划-网络图。

设从第0天开始实施这个项目，发现有两条路径可达活动9，分别为：pa:1-2-3-7-8-9总共需要时间：

3+7+2+1+3+3=19;pb:1-2-4-5-6-7-8-9, 总共需要时间：3+7+2+2+2+1+3+3=最长，需要花费时间23（天）。

这23天就是整个网络能够完工的关键时间，即关键路径。

5、已获值分析(eva)在软件项目执行过程中，经常会提出“还剩多少时间？”、还有多少工作没做“、”还需要多少资金才能完成“等问题。已获知分析能帮助回答这类问题。

①基本度量eva有三个基本度量：bcwp(已完成工作的预算成本)、bcws(计划完成工作的预算成本)、acwp(已完成工作的实际成本)。

②确定进度和预算情况4个导出度量●进度偏差(sv)：sv=bcwp-bcws●进度效能指标(spi):spi=bcwp/bcws●成本偏差(cv)：

cv=bcwp-acwp ●成本状况指标(cpi):cpi=bcwp/acwp ③**用于eva**的几个导出度量：bac(项目完成时的预算或总预算成本)。

eac(项目完成时的成本估计值或预计的项目总成本),eac= bac/cpi。sac(项目完成时的进度或预计的项目持续时间);sac=(初始计划的项目持续时间)/spi。vac(项目完成时的偏差或预计的最终成本偏差);vac= bac- eac。

（5）煎饼案例进度计划 5小时做1000个煎饼，每小时做5次，每次做40个。成本预算每个煎饼预算成本0.5元，共500元。

一个小时后做出了150个煎饼，实际使用原料的成本为90元。

eva分析基本度量计算 bcwp=150╳0.5=75（元） bcws=200╳0.5=100 acwp=90.

进度和预算情况 sv=bcwp-bcws=75-100=-25； spi=bcwp/bcws=75/100=0.75，煎饼项目已落后于进度； cv=bcwp-acwp=75-90=-15； cpi=bcwp/acwp=75/90=0.833,煎饼项目已超出预算。

**做完所有1000个煎饼需要的时间 sac=(初始计划的项目持续时间)/spi=5/0.75=6.67 （小时）。

做完所有1000个煎饼需要的费用eac=bac/cpi=(总预算成本)/cpi=500/0.833=600（元）。做完所有1000个煎饼的成本偏差为vac=bac- eac=500-600=-100。

6、面向规模的度量（**行loc度量）**行数（loc）可以用人工或软件工具测量，用**行数表示软件项目的规模很自然。**行不仅可以度量软件的规模，而且还可以度量软件开发的生产率，开发每行**的平均成本，文档与**的比例关系，每千行**存在的软件错误个数。生产率：

p=l/e其中l是软件项目的**行数，用千行**kloc度量，1kloc=103loc。e是软件项目的工作量，用人月pm度量。p是软件项目的生产率，用每人月完成的**行数loc/pm度量。

每行**的平均成本：c=s/l其中，s是软件项目的总开销，用人民币或美元度量。c是软件项目每行**的平均成本，用人民币或美元度量。

文档与**的比例关系：d=pd/l其中，pd是软件项目的文档页数，d是每千行**的平均文档页数。**出错率：

eqr=ne/l其中，ne是软件项目的**错误，eqr每千行**存在的软件错误个数。例软件项目记录

a-001:p=12.1kloc/24pm=504loc/pmc=168000美圆/12.

1kloc=13.88美圆/locd=365pd/12.1kloc=30.

16pd/kloceqr=29个/12.1kloc=2.4个/kloc.